Александр, добрый день. Задам первый вопрос, чтобы увереннее задать второй. Сколько лет вы уже работаете в PricewaterhouseCoopers?

В этом апреле у меня юбилейная дата. Десять лет. А если учесть, что в этом году исполняется двадцать пять лет присутствия PwC на молдавском рынке, то получается, даже, двойной юбилей.

Тогда спокойно задаю второй вопрос, поскольку знаю, что со стороны PwC вы один из тех сотрудников, которые активно вовлечены в консалтинг развития экосистемы IT-сектора в Молдове. Раз речь идет о десяти годах, то вы точно работали над запуском IT Park-a в 2018 году и над созданием Startup Moldova Foundation в этом году. Как, по-вашему, эволюционировала экосистема IT-сектора в Молдове за эти годы?

Перед тем как ответить, хочу поправить. Для точности. Работа над созданием IT Park-a началась задолго до 2018 года. И задолго до 2016 года, когда был принят Закон об информационно-технологических парках. Когда я рассказывал об IT Park-е на форумах в Бухаресте и Кишиневе, я называл процесс создания путешествием. И так оно и было, долгое путешествие, путь был пройден от идеи до результата. Как и во многих сложных путешествиях были моменты, когда опускались руки, когда хотелось все бросить, не получался диалог на институциональном уровне, искажалась концепция, но, в итоге, цель или цели были достигнуты.

Какими они были?

Я бы назвал две. Уменьшить теневую часть индустрии, чтобы предприятия IT-сектора вышли из тени, и создать «ядро» из крупных игроков, иностранных и местных, чтобы к нему подтянулись и начали расти и мелкие компании.

Получилось?

Дошли. Можно заслуженно наградить всех участников марафонской медалью за преодоление пути. Мы, PwC, помогали как «налоговая составляющая» и провели анализ экономической целесообразности. Эта работа началась и до IT Park-a, как консультанты мы были во всех процессах IT-индустрии по расширению налоговых льгот или созданию новых.

Итак, фокус IT Park-a был направлен на выход IT –  компаний из тени и их укрупнение. Так?

Да, конечно, но не только. По сути, он помог нарастить прибыльность компаний и общую массу прибыли по отрасли, но ещё и приостановить процесс миграции талантов, создав благоприятные условия для работы в Молдове. И пришло время сделать следующий шаг. Это ответ на вопрос об эволюции, который вы задали.

Следующий шаг – это Startup Moldova Foundation. Как вы сформулируете, на что направлен он?

Это смещение акцента на предпринимательство. Фокус перемещается в зону стартапов и инноваций. Сейчас стартапам необходима доступность финансирования. Это принципиальное условие. Хотя не мешало бы еще подкорректировать законодательство и смахнуть с него местами пыль.

В части?

В части того, что для развития того-же финтеха, необходимо обеспечить благоприятную законодательную среду, скажем интегрировать в молдавское законодательство вторую директиву ЕС о платежных услугах, принять закон о краудфандинге, разрешить удаленную идентификацию клиентов, и т.д. Это поможет и банкам идти в ногу со временем, и среди стартапов может появиться наша первая Klarna. Швеция, к слову, очень хороший пример для подражания в этом смысле.

В Startup Moldova Foundation молдавское государство не участвует, но, мне кажется, что его участие, в том числе и финансовое, могло бы ускорить развитие IT- индустрии?

Startup Moldova Foundation – это поддержка со стороны частного сектора и доноров, но у государства должен быть и свой инновационный фонд. Иначе как мы не то чтобы выиграем, а не отстанем в развитии современных технологий и продуктов в Молдове. Тем не менее, Startup Moldova Foundation точно выступит сейчас драйвером экосистемы. Это тоже эволюционный путь, от грантов к венчурным инвестициям. Добавим еще и государственный инновационный фонд, и это будет отличный «зонтик» для стартап среды. Уверен, что Молдове нужен свой первый инновационный «единорог». Посмотрите на Румынию…

На успех UiPath?

На эффект от этого успеха. Сам факт, что в Румынии появилось технологичное предприятие, которое планирует провести IPO почти на 26 миллиардов долларов, дал толчок развитию еще десятков или даже сотен других проектов. Психологический фактор в бизнесе не менее важен, чем организационный или финансовый. То, что казалось невозможным, сделал «ваш сосед по парте». Значит, сможете и вы.

Если вы задумались о стартапе или уже развиваете его, не пропустите онлайн ивент – Startup Club Meetup 3.0 – Apply with your Challenge!

Записывайтесь на мероприятие по этой ссылке:  https://bit.ly/3t8FkIe

Верите, что в этом десятилетии и в Молдове появится единорог?

Почему бы и нет. Особенно, если провести еще и реинжиниринг отношений государства и бизнеса, и масштабную цифровизацию экономики. Местный рынок должен стать питательной средой для создания локальных технологических проектов. Чем больше их будет, тем вероятнее, что один из них перерастет в того «единорога», который задаст новую планку для молдавского IT- бизнеса.

Павел Зинган