ru
en ro
13 февраля 2020 года
Ана Горя. Хочу разбить для женщин стеклянный потолок

Интервью с Ана Горя, директором по продажам в швейцарской телекоммуникационной компании на тему карьеры для женщин в Республике Молдова

Когда мы договаривались с Ана Горя об интервью, она сразу четко обозначила его тему. Хочу поговорить о «стеклянном потолке» в карьере молдавских женщин. Честно говоря, хотя термин «стеклянный потолок» я уже слышал, но, для полной уверенности, решил убедиться, что знаю, как его правильно трактовать.

Термин «стеклянный потолок» был введен в начале 1980-х годов для описания невидимого и формально никак не обозначенного барьера, «потолка» в карьере, который ограничивает продвижение женщин по служебной лестнице по причинам, не связанным с их профессиональными качествами.

Вот об этом и состоялся наш разговор.

Ана, почему вы выбрали такую тему? Когда вы согласились на интервью, я предполагал, что оно будет коммерческим, в интересах бизнеса компании.

Давайте я в паре слов расскажу о компании, в которой я работаю. Но не для ее рекламы, вы сразу поймете почему, а скорее, чтобы потом было проще поговорить о возможностях карьеры для женщин.

Наша компания занимает очень специфическую нишу телекоммуникационного рынка и предоставляет услуги по сбору и терминации голосового трафика для международных клиентов.  Чтобы не погружаться в технологические «дебри», скажу просто – мы обеспечиваем для ряда компаний, «вход» и выход из целого ряда стран. Это общепринятая международная практика, существует целый ряд компаний-агрегаторов, как мы, которые продают услуги терминации сотен операторов связи.

Поэтому коммерческая часть деятельности компании происходит на международном рынке.

Более-менее понятно. Возвращаемся к теме женской карьеры в Молдове…

Здесь все просто. Я начинала свою карьеру простым преподавателем иностранного языка, а сейчас, фактически, управляю деятельностью швейцарской международной компании. Получилось, что я пример того, что женщина может всего в жизни добится сама. По роду работы, да и в личном общении я часто сталкиваюсь с молодыми женщинами, начинающими профессиональный путь. И меня очень огорчает их частое неверие в свои силы. Часть из них просто намеревается уехать из страны, предполагая, что за границей им, как женщинам, будет легче подниматься по служебной лестнице. Одна из причин – распространённое мнение, что в Молдове женщина не может сделать карьеру. Я не исключаю что в определенный момент професиональный рост занесет в другую страну – за професионалами высокой квалификации всегда охота, про это даже фильмы снимают. Я просто хочу сказать растущему поколению девочек, что у себя в стране тоже можно построить карьеру мечты. А если много и целеустремленно работать – то потом можно с уверенностью шагнуть и на другой континент. Но не надо исключать радикально свою страну. Правильные решения и серьезный подход к своей карьере и цели приведут вас шаг за шагом туда, куда ведет вас мечта. Даже на международный уровень.

В какой-то момент я почувствовала, что как женщина, не как сотрудник швейцарской компании, я хочу внести свой посильный вклад в решение этой проблемы. Как минимум, начать о ней говорить, хотя это только часть моего общего плана действий.

Расскажете про весь план?

Пока не хочу забегать вперед.

Тогда давайте о вас. Вы не так уж часто появляетесь в публичном пространстве и не делились личным професиональным опытом. И раз уж в интервью мы говорим о женской карьере, то почему бы не начать с вашего кейса? Что может быть лучше личного опыта? Для меня, например, линия «преподаватель в университете» - «руководитель телекоммуникационной компании» совсем не кажется очевидной. Уверен, что ваш пример будет интересен. Итак, как все начиналось?

Была детская мечта, стать переводчиком при дипломатических миссиях. Поэтому поступила в ULIM на иностранные языки. Окончила с отличием, английский, французский и итальянский.. На тот момент моя мама зарабатывала на жизнь торговлей почти всем чем можно особенно орехами – это были очень хорошие деньги для тех трудных лет в стране.  Мы жили в Сороках, и я, как могла, помогала ей в этом – я знала что все деньги идут мне на учебу и комфортное проживание. В то время когда все жили в общежитиях , мама оплачивала мне аренду квартиры и не разрешала подрабатывать секретарем, как это приходилось делать многим моим коллегам.

Впрочем, была и вторая мечта. Стать дипломатом. Поэтому второй мастерат я уже делала на  факультете международных отношений. Специальность – региональные политические конфликты: Косово, Приднестровье, Нагорный Карабах, тогда это было особенно актуально.

И при таких усилиях вы не пошли в МИД?

Пошла, как я могла не пойти. В 2007-2008 годах я была на практике в Министерстве иностранных дел и европейской интеграции. Все было отлично, мне даже предложили остаться, я уже видела себя в деловом костюме при встречах дипломатов…

И?

И когда я поняла, какую мне будут платить зарплату, я поняла, что не смогу на нее прожить. Просто никак. Меня тогда же пригласили преподавать студентам в университете, и я согласилась. Была самым молодым преподавателем по устному переводу.

Вижу начало преподавательской карьеры. Но преподаватели редко уходят в бизнес…

Но я попробовала. Отправила CV в голландскую компанию, работающую в Кишиневе. У них была очень интересная позиция – рекрутер для поиска специалистов в международные проекты по всему миру. Вот где пригодился мой французский язык. Почти все переговоры по подбору французского персонала вела я, как известно французы не так уж любят переходить на английский язык.

Через полгода работы я уже была сениор-менеджер, а через год фактически административным менеджером в компании. Здесь уже была совсем другая зарплата. Плюс у моего босса-голландца, а он был не только бизнесмен, но и политолог по образованию, было чему научиться.

Я, кажется, даже знаю, о ком вы говорите.  Я брал интервью в прошлом году и познакомился с владельцем крупной компании по подбору персонала – Люком Вокс. Обаятельнейший и эрудированный бизнесмен. Он?

Да, я работала в компании у Люка…

Тогда не представляю, как вы решились от него уйти. И условия работы и оплата труда, там ведь все в порядке…

Я и не собиралась уходить. Периодически в LinkedIn мне начали приходить предложения, но я никогда их не рассматривала. Один раз мне написал незнакомый мне итальянец. Его компания планировала открывать в Молдове back офис для работы по определенным контрактам на международном рынке. Я снова отказалась, но он был так настойчив, что я пообещала помочь с рекомендациями по персоналу, им нужны были люди с хорошим знанием иностранных языков.

Похоже, что вы отказывались от своей же судьбы?

И довольно настойчиво. Но переписка была такая вежливая, что я искренне решила помочь. И, не желая подводить тех, кому я рекомендую эту работу, решила уже познакомиться с представителями новой компании.

Каково было впечатление от первой встречи?

Самыми лучшими и удивительно неожиданными. Ожили все мои старые мечты. Четверо мужчин в безупречных костюмах. Международная компания. Частые поездки на международные конференции, где, по сути, и заключаются все важнейшие сделки. По крайней мере, начинается их обсуждение. В общем именно тот мир, куда я мечтала попасть, когда поступала в университет. Пусть не дипломатия, но бизнес, который не менее сложен и интересен, чем дипломатия. На следующий день после встречи они мне позвонили и сказали, что не хотят рекомендаций и бывших лучших студентов – они хотят нанять меня.

Зная, что сейчас вы руководите переговорами и коммерческим департаментом этой компаниии, понимаю, что тогда вы, все же, решились на переход?

Решилась. Через месяц я уже была на тренинге в Швейцарии, в главном офисе компании. Через полгода попала на свою первую конференцию в Вашингтон. Это было, как Гагарину слетать в космос. И я увидела мир, в котором я не просто хотела удержаться и остаться, но еще стать лучшей версией себя как професионала.

Похоже на сериал о взлете упрямой девчонки из самых низов в заоблачные выси.

Только в сериалах главная героиня быстро преодолевает 1-2 проблемы, и вот она уже директор  департамента, где работает 500 человек. В реальной жизни все, часто, происходит гораздо дольше. И падения и переживания настоящие, не как в кино. Я ведь начала как простой менеджер по продаже трафика. И каждая конференция от Дубая до Москвы и Парижа  подразумевала ежедневную стрессовую работу, взлеты и разачарования, ошибки и новый опыт далеко не всегда креативной и творческой работы. До августа 2018 года компанией руководила моя коллега с очень большим опытом работы в России и странах СНГ. Но в августе 2018 года было принято решение повысить меня до статуса директора по продажам. Де факто, это руководитель компании в Молдове, потому что мой CEO работает и живет в Швейцарии.

Хороший рассказ для мотивации.

Наверное, это и было главной причиной, почему я согласилась дать интервью. С возрастом я задумываюсь не только о социальной ответственности компании, в которой я работаю, но и о личной социальной ответственности. И я ее вижу в том, чтобы помочь молодым женщинам в Молдове поверить в свои силы. Понять, что, на самом деле, не существует никаких «стеклянных потолков». Что женщина в современном мире, даже в таком «мужском» бизнесе, как телекоммуникации,  может добиться всего.

Как я понимаю, интервью только часть вашего плана?

Давайте назовем его первым шагом…

Павел Зинган

.
Для доступа ко всем материалам проекта необходимо войти в свой аккаунт
Login in Member zone
Забыли пароль?
У вас нет доступа?
Изменение пароля
Login in Member zone