ru
en ro
26 декабря 2019 года
Богдан Гиеш. Неплохо будет, если мы оставим вмятину в истории

Интервью с Богданом Гиеш, совладельцем Neostil. О лучшем бассейне на свете, вмятине в истории, автоматизации управления и 60 000 километрах на мотоцикле

Поводом для интервью был 15 летний юбилей Neostil. Но мы давно не виделись с Богданом, на юбилее общение было совсем мельком, и разговор пришлось начать совсем не с юбилея. Сейчас поймете почему.

Богдан, привет, ну ничего себе ты изменился. Вот это форма!

Минус 17 килограмм за 4 месяца.

Не верю, что только спорт. Одна моя знакомая говорит, что лучший способ похудеть – это заклеить рот пластырем. Поделись секретом. Скоро, после новогодних праздников он будет очень актуальным

Ну не так кардинально как у твоей знакомой, но я ограничил себя 1200 калорий в день. А чтобы не считать с калькулятором и не взвешивать на весах, то просто пользуюсь одним из сервисов, который утром привозит мне питание на весь день. Заодно и приличная экономия времени. Разве что…

Разве что?

Разве что поймал себя на мысли, что стал часто думать о еде. Но раз в две недели я позволяю себе какое-нибудь излишество, плацинду, например. И это дает такой выброс гормонов, что теперь я хорошо знаю, что такое счастье.

Но и тренировки тоже? Сейчас доберемся до юбилея Neostil, но ведь бизнес неотделим от жизни. Я не верю, что каждого бизнесмена разделяет невидимая черта пополам, здесь бизнес, а здесь личная жизнь, спорт и здоровье. Это ведь все одно. Так что давай договорим про спорт и активную жизнь.

Зал три раза в неделю. Иногда и чаще. И три дня для бега, когда тепло. Километров по 10-12, а в воскресенье 17-20. Когда холодно бегаю в зале, но гораздо с меньшим удовольствием, мало что сравнится с этим медиативным чувством, когда бежишь в незнакомом городе.

В смысле незнакомом? Ты так редко бываешь в Кишиневе?

Нет, я имею в виду, когда бегаешь во время поездок. Этим летом я за пять дней проехал на мотоцикле по пяти городам – Львов, Варшава, Вильнюс, Минск, Киев. Каждый день ночевка в новом городе и каждое утро пробежка. Совсем по другому воспринимаешь чужой город, когда бежишь по нему, а не едешь на машине или, даже, идешь пешком.

Тут ты не одинок. Мне тоже так нравится. И, помню, когда Кристина Штирбу приглашала на годовщину alllady Николая Ускова, тогда он был главным редактором GQ, то он меня удивил, в декабре он утром пошел бегать по Кишиневу, причем занесло его на Центральный рынок, он жил тогда в Nobil, и решил побегать наугад. Последний вопрос, перед тем как переходим к бизнесу. Сколько стран и сколько километров ты уже проехал на мотоцикле? Вокруг Земли накрутил? Это 40 000 по экватору, если я не ошибаюсь…

Накрутил больше. 60-70 тысяч. А стран… Сейчас открою приложение с путешествиями, посчитаю. Тааак. 17% стран мира, 57% Европы, 16% Азии, раз, два…..36 стран получается.

Все, чтобы читатель не подумал, что ты байкер, который изредка ходит в компанию за дивидендами, давай про работу. Вот Neostil исполнилось 15 лет. Если бы тебя попросили написать информацию для Википедии о компании, с чего бы ты начал?

А можно не для Википедии, журналист у нас ты, а просто, что я думаю?

Так еще лучше.

Наш главный ресурс – это наши амбиции, наше желание оставить в нашей сфере след в истории, мы, вообще говорим не след, а вмятину. Наш главный ресурс – это наши мозги. Не маркетинг, не продвижение, а именно профессиональные мозги. Сейчас у многих компаний произошла подмена качества на узнаваемость. Так вот это – не про нас. Мы – команда профи, каждый в своей сфере.

А кто ты по специальности?

Я и по образованию инженер-энергетик, но и, наверное, по призванию тоже. Я инженер, который разбирается в инженерии глобально. По сути, бассейны и фонтаны, которые мы строим – это просто частная инженерная задача, которую мне всегда интересно решать.

Ты не преувеличиваешь? Все-таки сборка это не 100% инженерия. Вы же не производите детали бассейнов или фонтанов…

Вот тут, как раз, ты и ошибаешься. Наиболее заметные наши работы из последних – фонтан в Castel Mimi и фонтан на Ботанике – это не solution plugin, это настоящий self-made. Это то что мы сами придумали как сделать. И IT-часть, и насосы, и трубы, и логику. Мы сделали свой «хард», сами подобрали микроконтроллеры и компьютеры, все сами прописали и все запустили. Как ты думаешь, почему мы выиграли в мэрии тендер на фонтан на Ботанике?

Почему?

Потому что наше собственное решение в три раза дешевле, если собирать из готовых частей и блоков. Гидравлика, аэродинамика для  Neostil это не теория. Из 40 человек персонала – семь инженеры с высшим образованием.

А не тяжело инженерам переключаться потом на бизнес? Это ведь другой характер задач…

Это уже Саша, мой партнер. Он экономист и финансист. Он ведет переговоры с партнерами. Он ищет лучшие логистический схемы. Он считает риски, следит за оборачиваемостью и выбирает банки для кредитования. Конечно, важнейшие вопросы мы решаем вместе, но в этом наша сила, что мы друг друга дополняем. Кроме того, нас очень выручает автоматизация управления. А в ее создании трудно провести грань, где больше экономики, а где – инженерного мышления.

Что ты имеешь в виду под автоматизацией управления?

Пятнадцать лет назад, когда мы начинали, мы весь учет компании вели в Excel. Деньги клиентов, сметы заказы. Файлы путались, мы теряли время и стали понимать, что без аналитики у нас нет шансов расти и развиваться. Купили модную тогда 1с. Полгода привыкали, смотрели, что и как. Сейчас у нас в штате постоянный программист и еще один на аутсорсе. Мы создали их 1с для себя свой микромир. Там ведется все. И входящие телефонные звонки, генерирующие новые лиды. Каждый лид генерирует новую задачу, а дальше – клиенты, сметы, отгрузки, вплоть до веерной инвентаризации. У нас на складе до 10 000 позиций разных материалов. Когда запас снижается ниже установленного уровня, программа сама генерирует инвойс и отправляет его поставщику, а нам представляет отчет о сделанных заявках.

Рекламная пауза


Вообще-то сегодня это не рекламная пауза. Это короткий фильм о Neostil, о людях компании, об их работе и о новом фонтане на Ботанике. Если вы умудрились его не увидеть еще – точно смотрите ролик


И ты все это видишь удаленно?

Да. Вайбер, смс, на телефон приходят все уведомления и я с телефона могу просмотреть все, что происходит в компании с бизнес-процессами.

Как я понимаю, 15-летие не стало поводом снизить темп работы?

На 2020 мы уже плотно в переговорах. Будет реконструкция спортшколы в Бендерах, строим аквазону еще для одной винодельни. Большой проект в Бельцах. С привлечением иностранных инвестиций там строится, по сути, мини-аквапарк, комплекс из 4-5 бассейнов. И строительство аквазоны в Oazis.

Богдан, вроде уже все есть и все самые яркие проекты в вашей сфере в Молдове – это Neostil. Что подпитывает батарейки? Желание оставить еще одну «вмятину»?

Да как-то все проще. Тебе просто приносит удовольствие качественно выполнять свою работу, гордиться своим профессионализмом и репутацией компании. Вот с тем же фонтаном на Ботанике. Муниципалитет хотел сделать что-то красивое для города. Мы выиграли тендер, потому что наше решение объективно было лучшим. Наши знания и опыт помогли нам сделать прикольную работу. И люди заценили. Не так уж много мест в городе, куда людей притягивает. А на фонтане летом зависала вся Ботаника. Люди ждали дневных включений и вечернего шоу. Едут же туристы смотреть фонтаны в Барселоне? Теперь кто-то приезжает и к нам, в Кишинев…

Богдан! Лучший бассейн в твоей жизни? Самое яркое воспоминание?

Сапожник, как всегда без сапог. Их столько было, что эмоции уже стерлись. Хотя… Когда строишь бассейн, то очень часто с заказчиком возникает настоящая дружба. Так и получилось с одним из наших клиентов. Мы с семьей часто бываем летом у них на бассейне. И вот это время… Вечера, звезды, душевные разговоры, вкусное вино, рассветы, просеко, ленивый завтрак. Мой ребенок впервые купался именно в этом бассейне. Это было столько эмоций…. Так что пока это самый любимый бассейн в моей жизни.

Прощаемся?

Стой. Давай заброшу одну инфу, как тизинг. А в следующем году ты уже напишешь подробнее. Мы уже два года готовим новый продукт. Или новый бизнес. Он из сферы инженерии. Мы провели большую подготовительную работу. Ездили по различным фабрикам, обучали персонал и сейчас уже на финишной прямой. Еще 2-3 месяца и стартуем. И пишем, как минимум, еще одно интервью.

Павел Зинган

.
Для доступа ко всем материалам проекта необходимо войти в свой аккаунт
Login in Member zone
Забыли пароль?
У вас нет доступа?
Изменение пароля
Login in Member zone