Елена из тех людей, кто всегда готовы бороться с прокрастинацией и распылением времени. Из всех социальных сетей у нее есть только профиль в LinkedIn. И, хотя это уже не первое интервью с Леной, но я хочу ее коротко представить.

Елена училась маркетингу в Яссах и праву в Молдове. Параллельно получила две стипендии Erasmus, что позволило ей учиться еще в Бельгии и в Германии. 

В 2016 году Елена была одной из 5 стипендиаток компании General Electric, с ежегодной стипендией, учебным визитом в штаб-квартиру General Electric в Будапеште и возможностью участия в специальных программах нетворкинга для молодежи.

В 2019 году, как одна из 300 молодых лидеров Европы была приглашена в Берлин на встречу с Бараком Обамой. 

С 2018 года Елена живет в Лондоне и активно вовлечена в среду стартапов как организатор встреч, ивентов и консультаций. 

Как ментор часто принимает участие в ивентах в Молдове. 

Лена, привет. Мы с тобой не общались с лета прошлого года. Периодически общаюсь со своим приятелем в Лондоне и понимаю, что карантин и ограничительные меры были у вас очень жесткими и очень долго. Как прошел у тебя этот год, что изменилось?

Если совсем коротко, то я продолжаю сотрудничать со стратапом в сфере финансов, который предоставляет налоговые консультации в режиме онлайн. А еще, времени в карантин было много, я увлеклась вопросами психотерапии и гипнотерапии, даже не пожалела почти пять тысяч фунтов на курсы одного из лучших гипнтотерапевтов в Лондоне. 

Готовишься стать психотерапевтом?

Нет. В пандемию мне, как и многим другим,  хотелось воспользоваться возможностью разобраться в себе, в своих проблемах и сдерживающих комплексах. Но, кстати, эти занятия подтолкнули меня к идее создания мобильного приложения в сфере персонализированной медитации. 

Стартапы по ментальному здоровью сейчас в тренде? 

Более, чем когда либо. Я пока не знаю, во что выльется эта работа, но сама тема мне очень интересна. 

А как твоя работа с помощью в развитии стартапам?

Продолжается. Я продолжаю участвовать в организации воршопов для стартапов. Очень тяжело искать на русском или румынском языке аналоги английской терминологии. Наши воркшопы посвящены «design thinking». Думаю, это лучше всего определить, как методология решения задач, основывающаяся не на аналитическом, а на творческом подходе. 

В нашем прошлом интервью ты дала очень концентрированную подборку наиболее перспективных направлений деятельности стартапов. Меня тогда даже несколько знакомых поблагодарили за нее. Давай продолжим традицию «советов». Пусть сегодня это будет три совета стартапам в сфере «design thinking»?

Пусть будет просто три совета. Хотя все связаны с организацией мышления. 

Поехали. 

Первый совет для всех, кто хочет эффективно проводить брейн-штормы с командой. Обязательно скачать и установить себе приложение Miro.

Что это?

Это… Сейчас я вспомню это русское слово… Это офигительный инструмент, чтобы визуализировать командный поиск и разработку идей. Ты бывал на брейн-стормах, где организатор записывает идеи или дополнения к ним на пост-ит карточки и приклеивает их к большой доске?

Да. Более того, я увидел эту методику упорядочивать мысли и у одного очень известного бизнес-тренера из Казахстана и сам е пользуюсь. Жаль только, что через день часть пост-итов отклеивается и начинается хаос. 

В  Miro ничего не отклеивается. Кстати, это одно из преимуществ приложения – ты можешь сохранять все брейн штормы, все найденные стратегии,  и периодически возвращаться к ним. Но преимуществ у этой аппликации гораздо больше. Поэтому я не буду даже их все перечислять. Просто поверь моей практике работы. Мы нашли это приложение когда начался карантин и оно не то что полноценно заменило нам брейн-штормы оффлайн, оно гораздо усилило эффект работы по совместному поиску идей. 

Ок. Пишем. Совет первый – познакомьтесь с Miro. Какой будет второй совет?

Его, может, непросто реализовать в Молдове. Но я бы советовала КАЖДОМУ основателю стартапа сходить к психотерапевту и сделать несколько сеансов терапии. 

Лена! Конечно заниматься стартапами – это особый склад мышления, но давай не будем усугублять и сгущать краски. Зачем стартапщикам психотерапевт?

Скажу зачем. Ты согласен с утверждением, что у большинства из нас есть психологические установки, которые сдерживают наше развитие и мешают нам в жизни?

Не буду спорить. Есть. У многих.

Так вот. Когда ты реализуешь бизнес-идею, то установки эти никуда не исчезают. Если ты боишься ответственности или у тебя есть проблемы во взаимоотношениях с людьми, или еще десятки внутренних зажимов и барьеров, то все эти твои личные особенности непосредственно повлияют на работу с проектом. И потом, как ты можешь рассчитывать разобраться в психологии пользователя, если еще не смог понять самого себя? 

Ну да, каждый основатель периодически задает себе вопросы, а правильно ли он двигается…

А теперь представь, что эта работа еще, как якорями, отягощена какими-то твоими комплексами. Да хоть страхом публичных выступлений! А тебе надо успешно питчить проект перед инвесторами…

Хорошо. И со вторым советом согласен. Пусть не поход к психотерапевту, пусть к коучу, но разобраться в себе любому предпринимателю точно не мешает. И, третий совет?

Фокус - это новый IQ. Deep Work и Smart Work вместо Hard Work. Концепция упорного труда повлияла на психическое здоровье многих предпринимателей, но это не является устойчивым. В конечном итоге наиболее выгодным является сбалансированное сочетание глубокой работы и умной работы.

И ты поэтому отключила себе соцсети?

Да. И в моем телефоне не приходят нотификации. Совсем не обязательно проверять почту и социальные сети каждые пять минут. Иначе вся концентрация сразу идет насмарку. 

Итак, подвожу итог. Miro. Сходить к терапевту или, на крайний случай, самому покопаться в себе и своих барьерах. И – создать себе условия для концентрации. 

Да. И давай на этом прощаться. Чтобы не отвлекать внимание от советов. Пусть интервью будет короче, а в освободившееся время можно посмотреть, как работает Miro. 

P.S. Я все таки кое-что добавлю. Вот ссылка на пост Елены о стартапах. Я бы рекомендовал его тоже прочитать

https://www.linkedin.com/pulse/how-i-validated-my-startup-idea-during-pandemic-elena-oprea/

Программа Epam UpSkill - это разновидность программы стажировки, которую можно проводить в нерабочее время.

По сути, это обучение, которое дает вам работу в Epam. Изначально программа была доступна только для жителей офисов Epam (Беларусь, Украина, Россия и др.).

Сегодня через Tekwill она доступна удаленно и гражданам Молдовы. После зачисления вы пройдете несколько тренингов, включая самообучение, групповые тренинги и индивидуальное наставничество. Каждый стажер, который достигнет самого конца этой программы, получит предложение о работе от Epam. Теперь вы готовы к смене карьеры?

Отправьте нам сообщение, и мы проведем вас через все этапы регистрации

https://tekwill.md/course/epam-upskill-moldova/

Последний день – сегодня 15 июля

Рубрика  ”Be great together powered by Tekwill” была создана в рамках проекта “Развитие Центра превосходства в области ИКТ в Молдове Tekwill”, реализуемого Национальной ассоциацией компаний в области информационных технологий и коммуникации, при поддержке Агентства США по международному развитию (USAID) и  Швеции.

Павел Зинган