Евгения, добрый день. Обратил внимание, что в этом году вы были гораздо активнее в медиа среде и в коммуникациях. Дополняете стратегию?

Появилось желание стать более щедрыми и делиться ценной информацией. Учитывая особенность нашей деятельности, мы являемся проводниками информации, которую получаем от компаний, кандидатов и различных организаций. Активизировались мы сильнее во второй части этого года и сильным импульсом было мое участие в качестве спикера на форуме, организованном Moldindconbank совместно с журналом Business Class, на тему актуальных проблем на рынке труда.

На практике мы обслуживаем определенный круг компаний, и знаем, с какими вопросами и проблемами в области кадров они сталкиваются. Мы разрабатываем индивидуальные решения и применяем их для каждой компании. Благодаря этому процессу и предоставляемой актуальной информации нашим клиентам, их ситуация вполне устойчива, и острых проблем или вакансий, которые невозможно закрыть, у них нет.

Однако в ходе общения с участниками мероприятия, столкнувшимися в некоторых случаях с критической ситуацией из-за нехватки необходимого количества или уровня специалистов, стало ясно, что компаниям требуется профессиональная поддержка. Эта поддержка может проявляться в форме информирования, предложения нестандартных решений, и даже в виде "волшебного пинка". В общем, в любой форме, которая поможет им постепенно выйти из сложившейся тяжелой ситуации с кадрами.

Учитывая, что в настоящее время - мы не можем охватить все компании, нуждающиеся в наших услугах, мы решили делиться информацией и возможностями. Это поможет предпринимателям и компаниям самостоятельно решать свои проблемы или обращаться за точечной помощью к рекрутинговой компании.

С какими сложностями сталкиваются компании сегодня? И какие решения вы им предлагаете?

Каждая отрасль имеет свои особенности. Я постараюсь выделить несколько общих.

Например, последний рост цен, вызванный известными нам причинами, оказал влияние на ожидания кандидатов и сотрудников относительно повышения заработных плат. К несчастью, есть компании, которые либо не проводили индексацию зарплат, либо сделали это незначительно. Такие компании выглядят неконкурентоспособно и проигрывают свой «кусок пирога» в лице рынка кандидатов другим компаниям, которые в этом плане оказались более разумными и проворными. И здесь, конечно компания находит свои причины: мы столько не зарабатываем, и т.д. и т.п. Однако корень проблемы здесь кроется не в этом.

А в чем?

Основная проблема заключается в том, что многие владельцы компаний (особенно в локальных бизнесах) решают сэкономить на ключевых позициях, таких как CEO, HR, Коммерческий, Финансовый, Маркетинг директор и т.д. Они верят, что экономия на таких "дорогих" позициях позволит им направить сэкономленные деньги на другие более низкоприоритетные позиции, которые, как им кажется, несравненно важнее. Здесь кроется фундаментальная ошибка. Экономия на жизненно важных для компании менеджерах неизбежно приведет к усугублению проблем.

За свою 10-летнюю деятельность в рекрутинге я отметила, что работа качественно подобранного ТОП-менеджера, улучшает состояние компании во всех направлениях. В том числе, грамотное установление зарплат, с привязыванием к производительности каждого сотрудника, повышение уровня культуры компании, что по цепочке как результат приносит улучшение имиджа компании и т.д.

Если коротко подытожить, то я могу точно утверждать, что в ситуации, когда компания не в состоянии предложить конкурентный уровень заработной платы или привлекательные условия труда для желаемых кандидатов – то тогда необходимо начинать с верхушки, с головы компании. И, либо дать возможность и необходимые полномочия существующему ТОП-менеджменту решать проблемы, либо качественно набрать необходимых менеджеров. Вот и все!

Так это причина вашего медиа проекта на YouTube?

Да, именно для того, чтобы познакомить наш рынок с качественными экспертами и менеджерами из разных направлений – мы стартовали проекты на YouTube. С их помощью мы будем представлять наших талантливых и профессиональных менеджеров, как внутреннему рынку, так и потенциальным инвесторам.

Проблема в том, что высококлассные профессионалы Молдовы - они особо не любят о себе заявлять. Зачастую очень самокритичны, они занимаются своими делами, не стараясь особо себя пиарить. Поэтому, наша задача рассказать о них. Познакомить с нашей гордостью как можно больше людей. И рассказать о том, что Молдавский гражданин – это не «гастарбайтер», как в общем мире привыкли нас воспринимать. Молдаване - профессионалы, которые успешно управляют компаниями и крутые менеджеры, которые могут наравне конкурировать с европейскими кандидатами.

В нас заложен огромный потенциал, который пока может быть не так заметен, но важно активно раскрывать!

Вы сказали не проект, а проекты?

Да, потому что это не один проект. Во-первых, это «15 минут с экспертом». Мы будем знакомить с профессионалами-практиками из разных сфер, которые консультируют компании и помогают решать их проблемы. Или, по крайней мере предлагают варианты решений. Это профессионалы под нашим знаком качества DOPOMOGA, в надежности и экспертности которых можно быть уверенными. Чтоб познакомится с экспертами, можно связаться с ними напрямую, либо через нас. Более того, мы можем собрать команду из нескольких консультантов для более комплексных решений. Хочу отметить, что в европейских странах более 90% компаний пользуются услугами консультантов. В Молдове пока данное направление не очень популярно. Этому, конечно, есть причины. Но, я уверена, что дальше такой формат сотрудничества со специалистами будет нарабатывать популярность. В особенности, когда компания приобретет опыт и наймет проверенного эксперта.

А во-вторых?

«Я из Молдовы: Топ-ы, лидеры и таланты» - проект, где знакомим с выдающимися ТОП-менеджерами и лидерами из Молдовы. Людьми, которыми мы можем откровенно гордиться и брать пример. Конечно, этот проект только на этапе зарождения, но я получаю столько поддержки, благодарности и восхищения приглашенными гостями, что есть огромная мотивация продолжать его развивать. Собственно, чем мы и займемся в следующем году.  Между прочим, здесь тоже должна добавить важный момент. Приглашенные на данный проект менеджеры, тоже могут быть рассмотрены как участники новых проектов или направлений. Это необязательно для перехода в другую компанию. Часто менеджеры, работая на постоянной основе в компании, рассматривают проекты дополнительно к основной своей работе, чтоб «размять свои возможности», добавить разнообразия и для развития, конечно же. Поэтому, очень рекомендую подписаться на канал, чтоб не пропустить ценное знакомство! 

Подписываюсь.

Поддержите местного создателя видео-контента! Тем более, что контент не развлекательного и пустого характера, а очень даже полезного и практичного. Пользуясь случаем, Павел, хочу пригласить вас в гости на выпуск!

Подумаю. А пока – подписываюсь. В конце интервью дадим ссылку на канал. И, учитывая, что до Нового года осталось две недели, не хотите подвести итоги года?

Если взять в общем по рынку, 2023 год мы можем назвать – годом наименьшего выхода компаний на рынок Молдовы. К сожалению, это очень грустный показатель для нашей экономики. Но такова реальность. И, надеемся, что результаты соответствующих организаций будут более эффективными в будущем и инвесторы станут приходить к нам чаще и больше.

Несмотря на этот общий показатель, наша команда была вовлечена в несколько крупных проектов, которые выходили на рынок Молдовы и даже Румынии.

Из того, что могу озвучить -  мы помогли набрать команду в Молдове для компаний ASBC и ASBIS, компании официальные поставщики и дистрибьюторы продукции бренда Apple.

Также, мы помогли подобрать ключевые позиции Украинской компании Avrora, которая вывела свою сеть магазинов в Румынию и уже успешно развивается, несмотря на все сложности, через которые пришлось пройти.

В этом году мы также влились в крупный проект с одним из крупнейших банков в Молдове и помогаем коллегам закрывать сложные и специфические вакансии.

Мы приобрели несколько очень крупных компаний в круг наших клиентов и несколько маленьких, которые и ранее существовали в Молдове. Они удивляются, почему же они раньше нас не знали?! Надеюсь, это означает, что им нравится работать с нами.

Мы, конечно же, продолжаем усердно работать и с нашими клиентами, с которыми у нас очень старые и добрые многолетние отношения.

Могу сказать, что это год был лучшим и самым результативным для нашей компании в Молдове за все 10 лет моей работы в Компании.

Кстати, в этом году был мой юбилей работы в компании!

10 лет работы в компании.

В благодарность за мою деятельность, учредители нашей компании в Украине – подарили мне долю в Молдавской компании и теперь я являюсь и со-учредителем DOPOMOGA Group в Молдове.

Мне кажется отличная новость для финала интервью!

Согласна!

Благодарю вас за интересный разговор! Мне было очень приятно!

Жду вас в гости на канале ;)

www.youtube.com/channel/UC05T8-hi2S6KraJFvymGzkg