Виталий, добрый день. Как-то не могу представить… Я, как и все, привык, что вы «игрок» в IT-индустрии со стороны государства…

Да. Я уже третий месяц наслаждаюсь непривычным чувством свободы от того, что не еду, как обычно, каждое утро в офис. Хотя не могу сказать, что я совсем вышел из процесса, сейчас я являюсь Digital Adviser в Экономическом Совете при Премьер-Министре, и частично – занимаюсь тем же.

Мне, кстати, интересно, совпадут ли наши мнения… Вы ведь были в IT-секторе еще ДО Tekwill-а и IT-парка…

Да, и до АТИК, тоже. Мы долго шли к тому, чтобы наше  IT- сообщество состоялось, чтобы привести к общему видению развития сектора и власти, и частный сектор, и партнеров по развитию. Как пример приведу, что проект закона по IT- парку был готов у нас в 2014 году, но нам долго пришлось его пробивать - в 2015 году я трижды представлял его на рассмотрение Правительства, а Парк мы смогли открыть только в начале 2018-го.

Вот! Так что я хотел сказать. Будем считать, что Tekwill и IT-парк «закрыли» часть проблем и задач в развитии отрасли. Создано IT-коммьюнити, последние годы отмечены постоянным ростом валового дохода компаний IT-сектора, но вот, если говорить о стартапах и создании молдавских IT-продуктов для международного рынка, то здесь еще работы предстоит непочатый край. Вы согласны с таким мнением?

Не спорю, пока в Молдове доля аутсорсинга гораздо выше, чем «продуктовая». Да и процесс проникновения цифровых инноваций в другие сектора экономики протекает тоже медленно. Хотя я считаю это эволюционным процессом. По активности самих компаний видно, что и они прекрасно понимают перспективность разработки своих продуктов. Но я вижу проблему в другом…

В чем?

В общей потери темпа развития IT-сектора со стороны государства.

В чем это выражается?

И в глобальных вопросах, и в частностях. В глобальном аспекте – у Молдовы запаздывает новый стратегический план digital развития на перспективу. Был план Digital Moldova – 2020, на который равнялись и другие отрасли экономики, но у нас на дворе 2021 год, а стратегией развития на наступившее десятилетие – никто не занимается.

Да, к сожалению, последние два года не очень способствовали выработке стратегических планов развития страны…

В том то и дело, что кроме стратегии мы пробуксовываем и в тех вопросах, которые уже давно могли бы быть решены. Та же Украина, которая долгие годы равнялась на наши темпы развития в этой сфере, уже заносит паспорта в мобильные телефоны, ведь важна не «бумажка», а запись в государственном реестре, бумажный документ – только носитель информации, вторичный аспект. Так вот, Украина стремительно развивается, хотя в государстве тоже хватает проблем, а Молдова уже сколько лет не может перейти по-настоящему на цифровую подпись. Хотя технологически все готово, но, все равно, еще есть сдерживающие мнения, что мы забегаем вперед. «Как мы можем обойтись без бумажных документов, ведь цифру можно подделать»…

По-моему, бумагу подделать гораздо легче…

И я говорю о том же. Наоборот, в «цифре» есть такая возможность, как проследить «трассу» запроса и внесения изменений. Это делает «цифру» гораздо надежнее подписи от руки и оттиска печати, который при  современных технологиях подделать гораздо легче, чем внести изменения в надежно защищенную базу данных.

Но вы же входите в Экономический совет. Разве это не дает возможность как-то повлиять на ускорение темпов «диджитализации»? Не люблю злоупотреблять английскими терминами, но переводить их тоже не получается…

Это – одна из возможностей и там мы серьезно работаем над Дорожной картой по диджитализации экономики. Но есть и другой способ повлиять на развитие экосистемы IT-сектора, тем более, что это сложившаяся практика в большинстве стран. Мне проще тоже ее назвать на английском - Think Tank.

Смотрю Google Translate. «Мозговой центр», «Комиссия экспертов»…

Давайте назовем «Экспертный центр». Потому что одна из его задач – собрать отраслевую экспертизу…

Итак, вы предлагаете создать Think Tank из отраслевых экспертов?

Он уже создан. Еще когда я был госслужащим, мы, с группой экспертов, запустили такую идею как хобби. Цифровая трансформация общества – это такой глобальный пласт, что если ты вовлечен в эту трансформацию, то она так тебя затягивает, что практически невозможно ограничить ее только рамками служебных обязанностей… И нам не хватает вовлечения местной отраслевой экспертизы в процессы цифровой трансформации общества.

Tekwill looking for an Individual Consultant to provide web development and maintenance services for ATIC web platforms! 

If you have:
Minimum 3 years of relevant experience in web design and web development
Strong experience in using and designing web content management systems
Experience in website design (Front-end, Backend), upgrade, maintenance, and management
Experience in SEO tools
Experience in developing LMS platforms would be an asset
Proficiency with database languages.
Excellent written and verbal communication.
Good interpersonal skills.
Creative problem-solving skills.
Analytical mindset.
Good time management and organizational skills.

We are waiting for you! Check out the structure of the offer here: https://ict.md/individual-consultant-to-provide-web.../ and join the team! 

Extended deadline - April 20, 2021, 15:00 Chisinau time

Ок. Think Tank – работает. Какую цель он преследует?

Вносит свой вклад в развитие экосистемы IT. Как я вижу экосистему? Это непрерывный цикл от образования и подготовки кадров, до развития бизнеса и продажи услуг и «товаров», если к товарам отнести созданные в IT-сфере продукты. Это и проникновение этих продуктов в разные сферы жизнедеятельности общества, включая R&D, то есть всеобщая трансформация в обществе, бизнесе и образовании. У страны есть партнеры по развитию, они должны быть уверены, что процесс развития отрасли не хаотичен, а подчинен стратегическому видению. Ведь международные доноры и Правительство Молдовы – это тоже часть этой экосистемы. На мой взгляд, на текущем этапе Think Tank может оказать существенную помощь как в формировании нового видения или стратегии, так и в развитии элементов экосистемы.

Виталий, я двумя руками «за» всё, что способствует развитию IT-сектора в Молдове. Что я могу сделать для Think Tank хорошего?

Если благодаря вашей публикации этими вопросами зададутся и другие единомышленники, к нам присоединяться новые эксперты, это уже будет результат. Экспертное сообщество еще предстоит сформировать. Как пример, изучение потребностей и поведения конечного потребителя услуг, будь то служащий в госсекторе или в частном бизнесе, граждане и т.д. Можно продвигать любые инициативы на уровне государства и бизнеса, но если мы не понимаем, чего хочет и к чему уже готов конечный потребитель цифровых услуг, мы начинаем работать «в пустоту». Нам нужны эксперты и экспертиза и в этой сфере, чтобы к их мнению и опыту прислушивались. И это один из примеров.

 Кстати, если речь зашла о внедрении цифровых услуг, то считаю, не обязательно ждать, пока все слои населения будут готовы к нововведениям. Нужно начинать с ранних адептов сервиса, они лучше, чем кто бы то ни было послужат его распространению. А активных пользователей или готовых перейти на следующий уровень у нас большинство. И необходимая инфраструктура по большей части создана. Обществу надо постоянно предлагать новые возможности развития.

Рубрика  ”Be great together powered by Tekwill” была создана в рамках проекта “Развитие Центра превосходства в области ИКТ в Молдове Tekwill”, реализуемого Национальной ассоциацией компаний в области информационных технологий и коммуникации, при поддержке Агентства США по международному развитию (USAID) и  Швеции.

Павел Зинган