Интервью с Анной Капрару, соучредителем базы отдыха что La Cotihana. Рубрика Startup City Cahul при поддержке ATIC.
Анна, добрый день. О базе отдыха La Cotihana не так много информации можно найти, расскажите, что это за место.
Добрый день, этой базе отдыха на самом деле довольно много лет, просто основную часть времени, у прошлых владельцев, это был больше отдых для дольно узкого круга лиц, которые были регулярными посетителями. Три года назад мы с Николае, моим мужем, купили La Cotihana у прежних владельцев, это была пара в возрасте, которая хотела отойти от дел. Изначально на базе располагалось семь беседок, где можно было отдохнуть в теплое время года.
Вы приобрели базу, а буквально через год началась пандемия и сфера туризма стала одной из самых уязвимых. Как справились с ситуацией?
Хорошо, что это осталось уже в прошлом, потому что это было одним из самых сложных для нас испытаний. Мы, молодая пара, полные энтузиазма, но без опыта в области туризма и тем более без опыта выхода из кризисных ситуаций, без какой-то дополнительной финансовой поддержки, оказались в 2020 году практически одни перед глобальным кризисом. Было непросто, но мы запаслись терпением и надеялись на лучшее. Как показало время, все проходит, жизнь движется дальше.
Вы упомянули, что у вас не было опыта в сфере туризма. Почему решили заняться этим направлением?
Я получила образование в области туризма, училась в Кагуле. Еще во время учебы поняла, что у Молдовы есть потенциал в сельском туризме. Мне хотелось применить все знания на практике, заниматься тем, что меня давно интересует. Муж всегда хотел, чтобы у нас было какое-то общее семейное дело, он долго мечтал о собственном озере. Поэтому, когда появилась возможность приобрести небольшую базу отдыха в селе Котихана Кагульского района, мы не стали упускать такой шанс.
Наверняка, у вас есть план по изменению базы отдыха...
Да, и мы уже реализовали часть из задуманного. Сейчас у нас есть две основные задачи, которые помогут изменить ситуацию к лучшему. Первая - это превратить La Cotihana из места только для летнего дневного отдыха в базу, где можно отдыхать круглый год и оставаться с ночевкой. Вторая - сделать локацию более популярной, чтобы о нас знали и в Молдове, и за границей.
Что для этого надо сделать?
Что касается первого вопроса, мы уже построили один домик, в котором можно остаться гостям с ночевкой в любое время года. Всего на территории будет как минимум еще два подобных домика, может и больше. Одну из беседок мы переделали в беседку закрытого типа, в ней тепло и комфортно. Также для холодного времени года мы соорудили на улице деревянный чан на дровах, в котором можно отлично попариться, выпить вкусного чаю. В планах построить детскую площадку, так мы сможем предложить комфортный и активный отдых для всей семьи.
Мы понимаем, что сделать La Cotihana более узнаваемым и популярным местом для туристов потребует немало времени и усилий с нашей стороны. Но мы понимаем, что нам это необходимо и мы открыты к новым проектам, программам, сотрудничеству. База отдыха расположена в очень красивой, экологически чистой зоне и нам есть что показать туристам.
Знаю, что многие базы, отели, музеи и дома отдыха Кагульского района включены в специальные туристические маршруты. Вы уже есть на таких маршрутах?
Пока нет, но вскоре мы это изменим. Мы планируем не только стать частью уже имеющихся маршрутов, но и создать свои собственные. На базе можно прогуляться к водоему с лебедями и утками, совершить прогулку на лодке, насладиться природой. В туристический маршрут можно включить монастырь Святой Троицы, озеро, виноградники, экскурсию в Кагул на хлебокомбинат Cahulpan, где производят отличное пиво, которое, кстати, можно приобрести на нашей базе. Вариантов для маршрутов довольно много, в зависимости от протяженности и интересов туристов.
Не так давно вы завершили участие в акселераторе туризма для отелей и гостевых домов Кагула. Что нового удалось узнать после трехмесячного обучения?
Так как мы начали заниматься базой отдыха практически не обладая никакими практическими знаниями, то участие в акселераторе дало ответы на многие вопросы. Все теоретические знания, которые мы получали, мы старались как можно быстрее использовать на практике. О некоторых вещах мы знали, например, о важности ведения социальных сетей, но постоянно не хватало на это времени. Акселератор указывает на эти недочеты и мотивирует тебя не оставлять их на потом, а работать над ними. Во время прохождения программы нам сделали качественную фотосессию базы отдыха, мы очень за это благодарны, потому что наконец-то у нас появилось «лицо». Это один из небольших примеров того, что было сделано, работы было выполнено очень много и много информации изучено.
А то на счет создания общей платформы? Ведь это было одной из главных целей как организаторов, так и участников...
Она создана и успешно работает. Зайдите на сайт https://cahul.travel/home, там можно ознакомиться подробно с туризмов юга Молдовы, с направлениями, которые стоит посетить. На сайте собрана основная часть отелей, гостевых домов, баз отдыха, музеев и других мест, где можно отдохнуть и хорошо провести время. Кстати, с указанием полного списка услуг и их стоимости, что очень удобно для туристов. Эта платформа, как и само участие в акселераторе, объединили туризм на юге, сделали нас партнерами, которые готовы вместе развиваться и идти вперед.
Кроме важных практических знаний, которые, безусловно важны, для нас с мужем акселератор стал особенным проектом, который напомнил о самом главном.
О чем же?
О том, что La Cotihana - это наша мечта, к которой мы давно и упорно шли. В будничной суете мы словно забыли главное - что мы работаем не просто над проектом из сферы туризма, мы работаем над своей мечтой. Команда акселератора нас очень воодушевила и дала нам уверенность продолжать дело и не отступать от мечты, даже когда нам сложно.
Еще больше школьников в стране получат доступ к инновационным урокам!
600 учителей из Республики Молдова, из них 100 из Кагульского района, прошли обучение по методу «перевернутого класса» на семинарах, организованных с 26 по 29 декабря.
Основная идея «перевернутого класса» проста: учащиеся анализируют предоставленный учителем материал дома, чтобы познакомиться с предметом урока вне урока. В классе время посвящено обсуждению и активному обучению.
Под руководством 5 менторов с юга страны 600 учителей:
• обучались по 7 моделям «перевернутого класса»;
• выяснили, в чем отличия и сходства между «перевернутым классом» и «онлайн-обучением»;
• получили информацию о способах реализации метода «перевернутый класс»;
• были ориентированы на управление классом в условиях смешанного обучения;
• они научились оценивать и давать эффективную обратную связь ученикам.
Тренинги были организованы Tekwill в Every School и EU4Moldova: Startup City Cahul.