Иван, привет. Ты заинтриговал меня своим предложением сделать интервью об IQ Арене. Пока теряюсь в догадках, что это может быть.

Ну а что это может быть по твоим предположениям?

Не думаю, что это «физический» проект и что ты собираешься начать строительство второй «Арены» на другом выезде из города. Наверное, это ближе к каким-то интеллектуальным играм, как «Что? Где? Когда?». Угадал?

Тепло, но не точно.

Тогда не буду гадать, рассказывай.

В случае с IQ Ареной я логически продолжаю ряд действий, основы которых были заложены ранее, а сейчас сложилось пространство где их можно реализовать.

Пока яснее не стало…

Тогда более конкретно. Проходя в Украине обучение в Академии корпоративного управления в рамках бизнес-школы INSEAD, я вдохновился формой организации обучающего процесса. У меня ведь у самого целый пласт жизни посвящен преподаванию. Я выступал и перед студентами, и перед предпринимателями, и перед самими преподавателями. Но после обучения в Киеве я просто заразился идеей создания академии корпоративного управления в Молдове.

Это пока только идея, или ты уже сделал конкретные шаги?

Организационно вопрос с Академией уже решен, Ассоциация для этого зарегистрирована. Но я все искал каким должен быть первый шаг Академии, с чего этот процесс развивать. И вот недавно на «Тракторе», когда я победил в управленческих поединках, ко мне пришло понимание, что развитие управленческих поединков может стать первой ступенькой в развитии Академии. С этого шага можно начинать строить Академию.

Хочешь создать новую волну интереса к управленческим поединкам в Молдове? Помню когда-то они были очень популярны…

Хочу сразу внести коррективы в концепцию. Во-первых, я воздержусь от названия «управленческие поединки». Ты прав, такое движение уже было в Молдове, я сам принимал участие в тех управленческих поединках и был членом Федерации. Но мне не нравится слово «поединки» в такой коннотации.

Почему?

Потому что «поединок» четко предполагает наличие победителя и проигравшего. Я же, как юрист, продвигаю идеологию переговоров, основанных на стратегии win-win. Хочу показать людям, что эта стратегия приносит наилучшие результаты сторонам переговоров и обществу в целом. Поэтому мы будем говорить не об искусстве управленческих поединков, а об искусстве переговоров. Тем более, что переговоры окружают нас везде. Мы ведем переговоры в магазине, с женой, с друзьями и в бизнесе. Вся наша жизнь – переговоры.

Хорошая подводка: «Учить переговорам – учить жизни». Но если не будет победителей и проигравших, то это будут курсы о переговорах. Так?

Не так. Игровой элемент – это фундамент обучения. Поэтому и у нас будут победители, и проигравшие и люди, несогласные с судейством. Но нам это будет нужно не для призов, а для эффективности процесса обучения переговорам, чтобы эмоционально подсветить человеку его слабые места и определить, где ему нужно развиваться, где его зона роста.

И ты решил начать Академию корпоративного управления в Молдове с переговоров?

Да. Это очень понятный процесс, все мы ведем переговоры и все мы хотели бы вести их лучше. И переговоры – это моя стезя. Она уже наработана, у меня есть команда. Мы можем своими силами учить людей как правильно и эффективно вести переговоры и на что обращать внимание. На старте мне для этого не нужно больших ресурсов, не нужно приглашать преподавателей из-за рубежа, как для других управленческих дисциплин. Поэтому в рамках Академии корпоративного управления Молдовы мы начинаем реализовывать платформу IQ Арена, которая полагает под собой возможность предпринимателей или других заинтересованных лиц принять участие в игровых и обучающих переговорах.

В какой форме всё будет происходить?

Кто как не юристы знают, как правильно создать регламенты? Сейчас мы заканчиваем разработку структуры работы IQ Арены, готовим кейсы, судей, регламенты. Совсем скоро с тем, как работает IQ Арена можно будет познакомиться на практике.

Когда?

Думаю, что уже в конце октября в начале ноября. Мы открыли телеграм-канал для Академии (https://t.me/CGAM_Canal). Как только в нем соберется первые 100 человек, я буду считать, что мы готовы для первого ивента на IQ Арене. Там же в канале мы будем информировать заинтересованную аудиторию о конкретных сроках и условиях участия.

Оно будет платным?

Я не хочу заниматься благотворительностью, в процессах обучения она не эффективна. Если что-то представляет ценность, люди должны голосовать рублем.

Справедливо. Но ты не сужаешь понятие Академии корпоративного управления до аспекта только переговоров?

Нет. Канал остается за академией в целом. Вообще-то я, как корпоративный юрист, который за последние 15 лет провел несколько тысяч переговоров могу с полным основанием заявить, что переговоры – это совсем не узкая сфера деятельности. Это и эмоциональный интеллект, и тайм-менеджмент, и целый комплекс других дополнительных факторов, вплоть до психологической устойчивости, ведь если ты не уравновешен и не можешь справляться со своими эмоциями, то добиться успеха в переговорах точно не сможешь. Но, конечно, только на переговорах мы замыкаться не будем. Будем развивать в Академии и другие вещи и, в первую очередь, предпринимательские навыки.

Но начнем с переговоров? Я был фанатом «Пиратов карибского моря» и у меня прямо перед глазами встал Джек Воробей, останавливающий толпу пиратов вытянутой рукой и словом «Переговоры!». Вот тебе идея для рекламного ролика…

Начнем с переговоров. Давай оставим ссылку на IQ Арену, чтобы на неё могли подписаться те, кто заинтересованы поднять свое искусство переговоров на новый уровень.

https://cgam.md/arena/