Интервью с Милой Малайрэу, директором Американской торговой палаты в Молдове (AmCham Moldova)
Мила, добрый день. В сентябре прошла ежегодная Moldova Business Week, которая в этом году вызвала большой резонанс и внимание инвесторов. В рамках форума было подписано соглашение о создании новой фондовой биржи в Молдове при участии Бухарестской фондовой биржи, заявлено о крупных инвестициях, в том числе в сфере сборки зарядных станций для электромобилей.
Всего за эту неделю в разных местах страны прошло 33 ивента, организованных Агентством по привлечению инвестиций и отраслевыми бизнес-ассоциациями. Один из этих ивентов был проведен по инициативе AmCham, я говорю о конференции, посвященной восстановлению и реконструкции Украины. Мне было бы интересно, если бы ты поделилась своими впечатлениями и наблюдениями после форума и вашей конференции.
Начнем с конференции?
Учитывая, что AmCham был одним из со-организаторов конференции, мне кажется, что это логично.
Если подвести итог конференции, то я бы хотела подчеркнуть два практических аспекта. Во-первых, мы достигли главной цели – обратить внимание молдавского бизнеса на возможные перспективы, связанные с восстановлением и реконструкцией Украины.
Важный акцент в том, что восстановление Украины — это не процесс, который начнется в будущем. В будущем можно будет говорить о масштабной реконструкции Украины, а процесс восстановления идет постоянно и в настоящее время. Это новые рыночные шансы для целого ряда отраслей бизнеса и нам нельзя упускать такое окно возможностей.
Если говорить о практических шагах, то, чтобы подключиться к процессам восстановления и реконструкции в Украине необходима инсайдерская информация о текущих и будущих возможностях. На нашу конференцию мы пригласили представителей Киевской школы экономики. Важно, что они не только представили собравшимся актуальную информацию о потребностях Украины, но и то, что мы сможем продолжить сотрудничество с ними по выявлению потребностей и, соответственно, возможностей для молдавского бизнеса и в будущем. Это прямой доступ и им надо воспользоваться.
А какие у тебя впечатления от Moldova Business Week в целом?
Первое впечатление – было удивительно людно на ивентах, особенно, если учесть, что их было 33 в этом году. Я не была на ивентах в регионах, не могу о них судить, но я побывала на многих ивентах этой недели в Кишиневе и везде отметила, как много в этом году заинтересованных участников. Мне кажется это даже было заметно по оживлению в самом городе, по моим ощущениям даже в ресторанах и кафе в центре города было больше людей, на Moldova Business Week реально приехало много гостей из-за границы. Так что нас всех можно поздравить с этим вниманием.
Я был, правда, только на двух ивентах, но испытал схожие эмоции.
Еще не могу не отметить кейсы первого дня, они стали для меня просто ключевыми, тем более было приятно, когда их представляли члены AmCham.
Например?
Красивейший кейс Smile Dent Team. Они реальный флагман медицинского туризма в Молдову. Меня восхищает насколько глубоко они погрузились в логистику – планирование собственной гостиницы, организация досуга для зарубежных пациентов, они продумывают каждую деталь пребывания пациента в Молдове.
Кейс Gebauer & Griller. Они пришли в Молдову когда-то как поставщик кабеля для Dräxlmaier, но сейчас вышли совершенно на другой уровень. Это австрийская семейная компания, у них фабрики от Мексики до Китая. Предприятие в Молдове — не периферийный филиал, а одно из ключевых производственных звеньев GG в EMEA-регионе. В то время как одни предприятия из отрасли говорят о сокращении, то GG развился в Бельцах из первоначального предприятия с сотней сотрудников — до предприятия с двумя заводами и более тысячи сотрудников, с расширением производственных возможностей и ассортимента и введением инноваций в комплектующих для электрокаров.
Хорошие примеры…
Примеры говорят, что нужно просто захотеть увидеть возможности, как, например, та голландская фирма, которая заявила во время Moldova Business Week, что будет инвестировать три миллиона евро в выращивание роз в Молдове. Да, в Молдове плотная конкуренция в ритейле, но в производстве ниш хватает. Но, при этом, нужно изначально настраиваться на экспорт на другие рынки, нужно отдавать себе отчет, что для роста и масштабирования бизнеса локального рынка недостаточно.
Мы не можем просто сетовать на то, что у нас отток людей, и что у нас сжимается потребительский рынок. Это надо понимать и планировать, что делать дальше. Сейчас наше большое окно возможности — это европейский рынок. Здесь целенаправленно должно работать и правительство, вместе с компаниями, чтобы расширить доступ нашей продукции в Европу. Хороший пример это экспорт яиц. Открылся экспорт яиц и сразу начались поставки в Европу - В первой половине 2025 года Молдова экспортировала почти 11 миллионов яиц на рынок Европейского Союза. Есть интерес у европейских партнеров к импорту продукции животного происхождения или продукции с присутствием животных компонентов, важно, чтобы и этот канал сбыта открылся для Молдовы.
Я слышу от тебя те же высказывания, которые услышал в итоговом интервью с Агентством по привлечению инвестиций - Moldova Business Week не точка, а запятая. Работаем дальше.
Сейчас, когда прошедшие выборы принесли четкую определенность продолжения курса европейской интеграции Молдовы, нужно просто продолжать действовать и искать новые возможности, в той же сфере искусственного интеллекта, где и у наших игроков есть свое поле возможностей.
Расскажешь?
Лучше сделай отдельное интервью с Алексом Гозун, президентом AmCham, на эту тему, ему будет что рассказать. Мы сейчас подписали меморандум о создании AI Hub.
Спасибо за подсказку, люблю, когда интервью заканчивается определением четкого следующего шага.