ru
en ro
09 июня 2022 года
Стейнар Хоел Корсмо. Вам нужно перестать быть скромными

Интервью с Стейнаром Хоел Космо, President & CEO в Seed Forum Global. Рубрика Startup City Cahul при поддержке ATIC

#ИНТРО

Одно удовольствие, когда о твоем собеседнике есть большая статья в Википедии. Становится очень легко представить его без ошибок. Мы со Стейнаром – ровесники, оба родились в 1965 году. Стейнар – норвежец. С 1992 года он занимался собственными стартапами и основал ряд стартапов. В период с 1992-98 годов это были Power FM, Scandinavian Travel Gazette и звукозаписывающая компания Metropoltian Media Productions. Сейчас слово «exit» стало привычным для стартап бизнеса, но Стейнар свой первый exit сделал в 1994 году.

С 2001 года Стейнар начал заниматься одной из важнейших проблем стартапов – доступом к венчурному капиталу. Именно в те годы были заложены истоки Seed Forum, который сегодня стал всемирным мероприятием в более чем 50 странах и шестью инновационными центрами в трех странах. Seed Forum на международном уровне обучает более 1000 «стартапов» в год и позволяет им представить свои бизнес-идеи начинающим инвесторам. От имени Seed Forum Стейнар отвечал за более чем 120 проектов с государственным финансированием в Норвегии/Северных странах, Восточной Европе, на Балканах, в Африке, и, в том числе и в Молдове.

В конце мая Стейнар побывал в Молдове, в том числе, по приглашению проекта Startup City Cahul и в Кагуле. Мне удалось встретиться со Стейнаром в последний вечер перед его отъездом из Молдовы.

#ИНТЕРВЬЮ

Стейнар, здравствуйте. Мы встречались с вами еще в прошлый ваш приезд в Молдову. Когда это было точно?

Лет семь назад. Я уехал из Молдовы в 2017 году и это мой первый приезд сюда за последние годы.

Вас связывала с Молдовой работа Seed Forum?

Не только. Меня можно смело считать инвестором в Молдову. Я был одним из соучредителей коворкинг-центра iHUB, и сейчас продолжаю это партнерство.

Семь лет – немалый срок. Как, на ваш взгляд, изменилась Молдова за эти годы?

Много внешних изменений. Мне всегда нравился Кишинев. Но сейчас бросаются в глаза новые замощенные улицы в центре, открылось много новых ресторанов и, что радует, город остался таким же зеленым, как был. Это, если говорить о впечатлении, как туриста. Что касается стартап коммьюнити, то здесь изменения еще сильнее. Да, в Молдове пока не появился свой «единорог», но изменилось главное. То, что в 2014 году было только в зародыше, сейчас стало трендом. И этот тренд – быть предпринимателем, начинать свой бизнес. И, что меня особенно радует, этот тренд широко распространяется среди молодых людей.

Тем не менее, мне «изнутри» кажется, что Молдове не хватает несколько успешных стартапов, чтобы их пример стал по-настоящему заразительным.

У вас для этого есть уже все инструменты, начиная от Tekwill, iHUB, других коворкингов до региональных проектов. И очень важно для себя определить, какой критерий успеха?

Принято считать, что это удачный exit…

Это так. Но успехом может быть и прибыльный бизнес, и бизнес, который меняет жизнь своих учредителей и жизнь вокруг себя. Предприниматель должен сам определиться, что его мотивирует и обеспечивает главное преимущество предпринимательства – достижение внутренней свободы.

Что я еще хочу отметить в качестве изменений за то время, что меня не было, это рост стартап коммьюнити в регионах. Я побывал в Комрате и в Кагуле, и не могу не отметить как изменилась бизнес среда в этих городах. Молдова маленькая страна, но она не должна развиваться по принципу метрополия-провинция. Вам нужны региональные площадки развития бизнеса, такие, как я, к своей радости, увидел в Комрате и в Кагуле. И здесь вам не обойтись без помощи доноров. Поэтому выстраивание отношений с ними – это одна из стратегических задач Молдовы.

Мы заговорили о стратегии. Если бы вы строили стратегический план развития ИТ-коммьюнити в Молдове, чтобы вы положили в его основу?

В Молдове необходимо изменить образ мышления нового поколения. Главная проблема, как это странно не звучит, это – скромность. Вам нужно научиться мыслить большими масштабами и интернациональными рынками. Иначе вы не получите серьезный доступ к международным венчурным фондам. Это, кстати, была и остается моя миссия – стереть географические границы для частного капитала. Другими словами, вам необходимо масштабировать мышление за рамки Молдовы, через границы. Тем более, что возможности в этом направлении только расширились. За время пандемии мир сделал огромный шаг в части диджитализации, в том числе диджитализации общения в бизнесе.

Я как раз хотел спросить, как Seed Forum прошел через годы пандемии?

Может это звучит парадоксально, но COVID сделал неоценимый подарок в развитии цифрового мира. Сейчас Seed Forum Global Accelerator – это то время, когда у вас в Zoom все континенты и нет барьеров для обучения и получения знаний и инвестиций.

Молдова снова входит в ваши планы?

Хотя бы как совладелец iHUB, я никогда не прерывал свои связи с Молдовой. Сейчас мне интересно именно ее региональное развитие, Кагул и Комрат, о которых я говорил и – Приднестровье. Не хочу углубляться в политику, но сейчас у Молдовы открывается новое окно возможностей для интеграции. Это ваш шанс, и нужно обеспечить поддержку предпринимательства во всех регионах Молдовы, на правом и на левом берегу Днестра.

Что еще важно, я хотел бы подчеркнуть важность non-tech стартапов. Вы не должны замыкаться только в сфере ИТ-технологий, тем более, что ИТ-технологии пронизывают сейчас все сферы бизнеса. Non-tech стартапы сейчас имеют даже больше шансов на успех. По большому счету, тот же UBER и Airbnb – это примеры, как раз non-tech стартапов. Поэтому, чем меньше внутренних ограничений будет создавать себе предприниматель, тем шире перед ним открываются перспективы.

Но ведь мы не можем сбрасывать со счетов влияние геополитики на бизнес. В соседней с Молдовой стране сейчас идет война и ее последствия неизбежно скажутся на экономическом фоне в Молдове, в том числе и на стартап коммьюнити…

Война в Украине – это трагедия и опасность. Но нельзя не учитывать то, что она породит такие экономические и социальные перемены в мире, которые неизбежно откроют десятки окон новых возможностей. И вы должны иметь смелость ими воспользоваться.

Как ускорить экономическое развитие Кагульского района?

Потенциальные решения оценили участники бизнес-саммита #EUTechDays Cahul Business Summit — одной из профессиональных площадок, посвященных бизнес-среде на юге страны.

Гости указали на возможности и пути внедрения информационных технологий в разные сферы деятельности, для достижения регионального прогресса.

Павел Зинган

.
Для доступа ко всем материалам проекта необходимо войти в свой аккаунт
Login in Member zone
Забыли пароль?
У вас нет доступа?
Изменение пароля
Login in Member zone