ru
en ro
06 июня 2022 года
Виталий Татару. Нам нужно менять систему образования под нужды технологических отраслей

Интервью с Виталием Татару, совладельцем группы компаний AC Tech и CEO AC Technologies SRL. Рубрика Startup City Cahul при поддержке ATIC.

#ИНТЕРВЬЮ

Виталий, привет. Это не первое наше интервью, но я только недавно узнал, что ты – из Кагула. Идеальное совпадение с рубрикой Startup City Cahul – ИТ-технологии и уроженец Кагула.

Ну не совсем уроженец. Я родился в селе Хыртоп, Тараклийского района, хотя было время, когда село относилось к Кагульскому району. Но заканчивал школу я в Кагуле, а моя мама окончила педагогическую школу в Кагуле, сейчас в этом здании, что символично, Кагульский университет “B.P. Hașdeu”. Так что с Кагулом меня связывает немало воспоминаний. Мы недавно разговорились с ректором университета, и оказалось, что он окончил школу интернат в Кагуле в тот же год, когда я пришел туда учиться в 8 классе.

Давай проведем мост из прошлого Кагула в настоящее. Чем сейчас занимается AC Tech?

Мы сейчас специализируемся в нескольких направлениях…

Каких?

Разработка платформ и программного обеспечения для финансовой сферы и телекомов. И – смежные направления. Big Data, Data Science, аналитические платформы, хранилища данных, озера данных…

Виталий, стой. До «озер данных» все еще было понятно…

Data lake — это альтернатива организованному хранению данных. То есть это огромное хранилище, которое принимает любые файлы всех форматов. Источник данных тоже не имеет никакого значения. Озеро данных может принимать данные из CRM- или ERP-систем, продуктовых каталогов, банковских программ, датчиков или умных устройств — любых систем, которые использует бизнес. Уже потом, когда данные сохранены, с ними можно работать — извлекать по определенному шаблону в классические базы данных или анализировать и обрабатывать прямо внутри data lake.

На одно понятие стал умнее…

А я еще добавлю нашу компетенцию в AI, в первую очередь в обработке больших массивов данных в сфере экономической статистики, экономического анализа и построения финансовых моделей.

Дай какой-нибудь конкретный пример, чтобы «приземлить» высокие сферы в реальную жизнь…

Как пример… Мы сделали «движок» с использованием искусственного интеллекта, который необходим при оценке залогов банками или финансовыми организациями. Банк сегодня принимает в залог, например, твой автомобиль. Кредит, допустим, на пять лет. Банку необходимо знать прогноз, сколько будет стоить залог через два года, через три и так далее, чтобы сопоставить его с остатком по кредиту по графику погашения. Наш софт, пользуясь открытыми источниками и используя искусственный интеллект может дать прогноз стоимости автомобиля, переданного в залог исходя из марки, года производства и комплектации.

Теперь понятнее.

Это не такая тривиальная задача, она нуждается в кастомизации. Поэтому отдельно мы планируем работать над вопросом такой оценки грузовых автомобилей и сельскохозяйственной техники.

Такой же ‘движок’ мы разработали и запустили для оценки другой залоговой недвижимости, пока для квартир. В процессе его расширение и для других объектов – домов, земельных участков, и т.д.

Как я понимаю, ваши заказчики – это не только молдавский финансовый сектор?

У нас широкая география клиентов – Молдова, Румыния, Украина, Казахстан, Узбекистан, Австрия. Для меня это еще одно подтверждение того, что можно находиться в Молдове и создавать сервисы и продукты мирового уровня. Для этого нам нужно не бояться мечтать и ставить нереализуемые цели.

А если перевести мечты и планы в практическую плоскость?

Давай я расскажу, как я оцениваю существующую экосистему ИТ в Молдове, по крайней мере в части финтеха и телекома, и что нам нужно сделать, чтобы у нас появилось больше историй успеха.

На данный момент Молдова – отличное поле для быстрого запуска и тестирования бизнес-идей. Законодательство Молдовы, которое регламентирует европейские инициативы в части PSD2, GDPR, трансграничной передачи данных частью или уже полностью приведено в соответствие с европейским законодательством, либо эта гармонизация не за горами, что позволит любые внедренные в Молдове продукты быстро масштабировать на международный рынок. Это – плюс.

Минус, который мы должны преодолеть как можно быстрее, это то, что у нас нет молдавских венчурных фондов и наша страна пока не в поле зрения каких-либо мощных зарубежных венчурных инвесторов. Многие страны преодолели этот барьер в сотрудничестве публичного и частного сектора, через различные формы государственно-частных партнерств. Поэтому нам нужно активизироваться в этом направлении.

Но главное…

Но главное?

Это – кадры. Финансы, телеком – это бизнесы, которые строятся на профессионалах высокой компетенции и опыта. Нам нужно самим растить кадры и вовлекать в это всех наших коллег.

Под «нам» ты имеешь в виду AC Technologies? А под «коллегами» - другие ИТ-компании?

Именно так. Мы в AC Technologies готовим специалистов в Data Science и Machine Learning. Составили курс Machine Learning с одним из молдавских банков и обучили команду банка. Провели два курса Machine Learning в Государственном университете и Техническом университете, совместно думаем, как встроить в учебную программу этих университетов постоянные курсы по Machine Learning и искусственному интеллекту. Прямо сегодня начали такие же переговоры с ASEM.

Вот это уже конкретика!

Да. Систему образования необходимо быстро модернизировать под меняющиеся требования современного мира. К сожалению, ввести тот или иной курс для студентов не так просто – это непростая цепочка согласований, в том числе и с Министерством образования. Чуть проще с мастератом. Все-таки там уже больше практических вопросов, их будет легче утвердить. Мы же практики и ориентированы на практические знания. Мое мнение, что нам нужно больше вовлекать студентов в практику, в рабочие проекты.

А у вас в команде есть отдельные люди, которые отвечают, в том числе, за преподавание и обучение?

Анатол Поятэ, наш Head of Data Science и Виталий Урсаки, он – кандидат наук, Chief Data Scientist, работал в телекоме, наша «научная» составляющая.

Стой! Анатол Поятэ? Это не мой знакомый, который работал в туристическом бизнесе и хороший фотограф?

Именно он. Анатол – пример того, как можно кардинально изменить жизнь даже в зрелом возрасте. Параллельно с работой в туризме он получил десять разных сертификатов, в том числе прошел курс Стэнфордского университета по искусственному интеллекту. Мы с ним учились вместе в Государственном университете, и когда я случайно узнал о его новых знаниях, я сразу позвал его к нам.

Вот уж с кем мне точно стоит сделать тогда интервью! У меня пока в голове не укладывается такой поворот. Вызывает глубокое уважение. Но вернемся к вашему сотрудничеству с университетами. Как ты считаешь, такие усилия, как ваши, останутся на уровне факультативных знаний, или можно изменить систему образования в стране?

Нам нужно объединить усилия бизнеса, Министерства образования, учебных заведений и создать унифицированную и, что принципиально важно, постоянно обновляющуюся программу обучения в технологических областях, за которыми будущее. Нужно вернуть престиж точным, инженерным  наукам. Мотивировать финансово учителей, чтобы в эту сферу шли не по остаточному принципу, а по-настоящему талантливые и увлеченные преподаватели. Создавать государственно-частные партнерства и партнерства с университетами. Мы же можем привести в Молдову преподавателей той же математики, или искусственного интеллекта мирового уровня, хотя бы на отдельные курсы. Но этот вопрос надо решать комплексно, и финансово, и организационно.

Веришь, что можно добиться изменений в системе образования в ближайшие годы?

И верю, и буду над этим работать и призываю наших коллег принять участие в этой работе. Иначе мы упустим те возможности, которые у Молдовы есть сейчас в технологическом секторе и проиграем в конкуренции с другими странами.

Есть ли у Кагульского района потенциал для предоставления хорошо подготовленных специалистов рынка труда? Как нам развивать человеческие ресурсы, чтобы лучше подготовиться к завтрашнему дню? Какими навыками вы должны обладать, чтобы справиться с новыми бизнес-задачами?

Посмотрите это видео, чтобы узнать, как Кагульский район «готовится» к будущему!

Павел Зинган 

.
Для доступа ко всем материалам проекта необходимо войти в свой аккаунт
Login in Member zone
Забыли пароль?
У вас нет доступа?
Изменение пароля
Login in Member zone