RU
18 ноября 2020 года
Вадим Чебан. Об экономическом диалоге Гагаузия – Турция

Интервью с Вадимом Чебан, председателем правления АО «Молдовагаз». Рубрика «Лица Гагаузии» при поддержке Ganea Group.

#ИНТЕРВЬЮ

Вадим, здравствуйте. У меня предложение. На последнем, шестом по счету Международном Инвестиционном Форуме Invest Gagauzia 2020 вы были модератором панели «Турецкие инвестиции в экономику региона». Согласны поговорить об экономической оси Гагаузия-Турция?

Согласен.

Отлично. Как организатор, вы стояли у истоков традиции инвестиционных форумов в Гагаузии. Первый состоялся еще в 2015 году. Как вы оцениваете перемены, произошедшие с того времени?

Я бы, даже, не привязывался напрямую к форумам. Молдавско-турецкие, в том числе и гагаузско-турецкие экономические отношения можно, условно, разделить на два этапа. «До» подписания Договора о свободной торговле между Молдовой и Турцией и «После».

А когда он вступил в силу?

1 ноября 2016 года. До этого периода турецкий бизнес больше рассматривал Гагаузию как локацию с дешевыми факторами производства. Когда я говорю о факторах, то это не только  рабочая сила, но и аренда земли и услуги. После вступления соглашения в силу, стало понятно, что у региона появились новые преимущества. В первую очередь – логистические, причем речь не только о географической близости к Европе, но и нормам регулирования экспорта в Европу.

Это видимо сказалось на отношениях?

Бесспорно. Объем взаимной торговли вырос с 300 миллионов долларов до миллиарда (*** речь идет о товарообороте Молдова  – Турция в целом) . Если раньше схема работы тех же турецких «швейников» в Гагаузии была в том, что к нам привозили сырье, а готовую продукцию забирали обратно в Турцию и оттуда уже экспортировали, то сейчас готовая продукция напрямую экспортируется в ту же Германию, например. И это – беспошлинно, как на товар, произведенный в Молдове и экспортируемый в ЕС.

Это коснулось, преимущественно, швейного производства?

Нет, самых разных отраслей. Например, в Чадыр-Лунге есть предприятие, производящее комплектующие для мебельной промышленности. Теперь оно напрямую импортирует алюминиевые слитки, перерабатывает их и отгружает продукцию на экспорт.

По сути, Турция увидела экономическую выгоду в законодательстве для вектора производства и торговли Молдова-Европа?

Причем, будем реалистичны, сейчас у Турции непростой период отношений с Евросозом. Напряжение в отношениях с Грецией, полемика между лидерами Турции и ЕС на повышенных тонах. Будем откровенны, это увеличивает риск возможных «нетарифных» ограничений для Турции. В этом отношении работа с Молдовой, в том числе и с Гагаузией, где для турецких инвесторов комфортно и то, что любой сотрудник понимает турецкий язык, становится для турецкого бизнеса очень привлекательной.

Что, по-вашему, в первую очередь, необходимо, чтобы интеграционные процессы в экономике между Гагаузией и Турцией усилились?

Образование. Образованные кадры. Нужно признать честно, мы отстаем в этом отношении от Турции. Причем не только в индустриальных сферах, но и в «цифре» тоже.

Можно поздравить Ganea Group с началом онлайн торговли медом в международных масштабах. Выбрать свой Le Breath of Adorre можно на сайте ahoney.com 

 

Какой выход вы видите?

Мы уже начали работать в этом направлении. Турция помогает строить современный индустриальный колледж в регионе. Причем речь идет не только о «стенах», но и преподавателях. Я видел аналог такого колледжа в Эстонии, недалеко от Нарвы. Даже позавидовал, но теперь рад, что похожий колледж откроется в Гагаузии.

Для каких сфер, кроме традиционной легкой промышленности, нужны специалисты?

Мы не до конца используем географические преимущества региона. «Роза ветров» и количество солнечных дней  в году благоприятствуют развитию альтернативной энергетики. Здесь, конечно, нужна и правительственная инициатива. Не только субсидии альтернативной энергетике, но и изменения в законодательстве, которые бы стимулировали ее развитие. Тогда турецкие компании могли бы начать вкладываться и в инфраструктуру региона, в создание промышленных площадок в Комрате и Чадыр-Лунге. На мой взгляд, невзирая на те, или иные негативные факторы в турецкой экономике, Турция все равно остается таким «балканским тигром».  Любые проекты с турецким участием, как правило, очень динамично развиваются. Это турецкий стиль ведения бизнеса.

Если вернуться к прошедшему недавно инвестиционному форуму. Как вы оцениваете его итоги?

Невзирая на пандемию и то, что не все участники смогли приехать на форум, его результаты не могут не радовать. Главное, что я отметил в «турецкой панели» форума, это то, что продолжается переход от отношения к региону, как к сумме дешевых факторов для ведения бизнеса к пониманию стратегических преимуществ сотрудничества.

А на уровне компаний?

«Асена-Текстиль» планирует строить новую фабрику в Чадыр-Лунге с нуля. Идут переговоры о недвижимости для строительства.

Yildirim Holding – это группа компаний, чьи активы превышают 8 миллиардов долларов, они и добывают металлы и минеральные ресурсы, владеют металлургическими заводами, гидроэлектростанциями, даже ряд турецких портов у них в управлении – они заинтересованы в инвестициях в энергетику. Начались переговоры по строительству в Вулканештах, где уже создан большой энергетический узел, новой парогазовой установки.

United Group, в которую входит несколько крупных турецких компаний, занимается обслуживанием стамбульского аэропорта, автомобилестроением, строительством, развивает цифровые технологии, сферу образования, оказывает консультационные услуги. Годовой оборот компании, в которой работает около 15 тыс. человек, составляет 1,3 млрд турецких лир. На переговорах с этой компанией речь шла об организации у нас сборки под их брендом логистического оборудования – трекеров, чекеров, GPS-навигаторов.

Слушая вас, понимаю, что перспективы и интерес у Турции к региону реально есть.

Да. Немалый вклад вносит и Исполком Гагаузии и Агентство по привлечению инвестиций. Если сравнить динамику последних шести лет, то результаты сотрудничества налицо.

О чем важном я вас не спросил?

Важное… Скучаю ли я по работе в Гагаузии…

Скучаете?

«Молдовагаз» - это уже сформированный и отлаженный механизм, так что иногда скучаю по тому драйву, когда приходилось в кратчайшие сроки решать десятки взаимосвязанных задач. Но.. Но, как вы видите и по последнему форуму, связи с родной Гагаузией я точно не теряю…

Павел Зинган

Лица Гагаузии
12 декабря 2020 года
"Если собрать команду специалистов и учесть все факторы, то вы можете с высокой долей уверенности подготовить заявку на тендер, которая выйдет победителем..."
Лица Гагаузии
03 декабря 2020 года
"Стратегическая цель на ближайшие годы – сформировать собственное поголовье..."
Лица Гагаузии
07 ноября 2020 года
"...Медитация. Это то, без чего я не могу обходиться. Любимое занятие, попытка уединиться, собрать силы и обратить внимание на нечто большее, что можно и нужно искать, прежде всего, в себе самом..."