Binod Chaudhary este un om de afaceri, politician și filantrop nepalez, președintele grupului Chaudhary. În februarie 2013, a fost declarat cel mai bogat om din Nepal, după ce averea sa a depășit un miliard de dolari.

Pentru o țară mică precum Nepal, Binod Chaudhary este o sursă majoră de inspirație. Este un om de afaceri de succes, care conduce singurul conglomerat multinațional al țării, politician, filantrop și președintele corporației globale CG Corp Global, cunoscută la nivel local ca Chaudhary Group. În februarie 2013, Forbes l-a desemnat cel mai bogat om din Nepal, după ce averea sa a depășit un miliard de dolari.

Împreună cu cei trei fii ai săi, Binod Chaudhary conduce peste 160 de companii în 19 țări. Domeniile de activitate ale grupului Chaudhary includ industria alimentară, ospitalitatea, telecomunicațiile, finanțele și alte ramuri de afaceri.

În 2020, Chaudhary Group a achiziționat operatorul moldovean de telefonie mobilă – compania Moldcell – și are acum planuri de a internaționaliza activitatea acesteia.

Pe lângă afaceri și politică, Binod Chaudhary este cunoscut și pentru activitatea sa filantropică. Când în 2015 un cutremur devastator a lovit Nepalul, el a donat peste 2,5 milioane de dolari pentru reconstrucția școlilor și locuințelor distruse. Au fost distribuite peste 500.000 de pachete de tăiței Wai Wai – cel mai mare brand din Nepal, produs de Chaudhary Group. Conglomeratul a construit, de asemenea, o localitate-model, formată din 62 de case permanente, în întregime pe cont propriu.

În Moldova, la inițiativa Chaudhary Group, a fost înființată și fundația caritabilă Moldcell Foundation.

În iulie anul acesta, Binod Chaudhary a vizitat Moldova pentru a doua oară. Parte din agenda sa a inclus și un discurs adresat tinerilor moldoveni. În Nepal, Binod Chaudhary este considerat o figură iconică a tineretului, admirat de milioane de tineri.

Domnule Chaudhary, astăzi veți vorbi în fața tinerilor din Moldova, la ARTCOR. Unii din sală vor avea 16 ani, alții 18, poate puțin mai mult. Ce făceați dumneavoastră la 18 ani?

La 18 ani, am deschis prima mea afacere în Nepal – un club de noapte numit Copper Floor în Kathmandu. Era primul local de acest gen în oraș și era foarte popular printre turiști. Așa că, deși aveam doar 18 ani, am început să-mi formez relații de afaceri interesante care mi-au lărgit orizonturile ca antreprenor. Pentru oaspeții mei era un loc de distracție, pentru mine – de muncă.

Era anul 1973. Atunci aveați 18 ani, eu aveam 8. Ce fel de muzică se asculta în clubul dumneavoastră pe atunci?

Dansam cu toții ca John Travolta și ascultam ABBA. Deși acum ascult mai mult muzică indiană și nepaleză, sunt sigur că melodiile de atunci vor rămâne populare pentru totdeauna.

Am vorbit despre amintirile tinereții. Nu voi uita niciodată cum, în timpul unei călătorii la Moscova, am intrat pentru prima dată într-un McDonald’s. Cheeseburger-ul și cola aveau gustul libertății. De ce mi-am amintit asta? Astăzi, Chaudhary Group produce 3% din piața mondială de tăiței instant sub marca Wai Wai. Mă întreb, îi mai gustați din când în când? Și dacă da, vă aduc aminte de tinerețe?

O să zâmbiți, dar n-am gustat niciodată în viața mea tăițeii care ne-au adus atâta succes. Sunt vegetarian din naștere. Iar tăițeii thailandezi, pe care i-am considerat promițători pentru piața din Nepal, erau cu aromă de pui. Așa că am gustat din tăițeii noștri doar câțiva ani mai târziu, când am dezvoltat o variantă specială pentru vegetarieni.

Și totuși, cum ați avut curajul să lansați un produs pe care nu îl gustaserăți niciodată?

Am observat câte cutii cu astfel de tăiței erau importate în Nepal și am plecat în Thailanda să caut un partener. Nimeni nu a vrut să mă susțină, iar unul dintre producătorii pe care l-am convins să vină în Nepal a început să mă descurajeze, spunând că piața nepaleză nu e pregătită pentru un astfel de produs și că afacerea va fi una pierzătoare.

Și totuși?

Și totuși, intuiția mea de afaceri mi-a spus că va fi un succes. Așa a fost. Astăzi producem într-adevăr aproximativ 3% din tăițeii instant din lume, cu unități de producție în Nepal, India, Bangladesh, Egipt, Kazahstan și Serbia.

Dar în Moldova? Nu plănuiți să produceți tăiței și aici? Bucătăria asiatică e destul de populară…

Da, și Moldova este în planurile noastre. În prezent analizăm serios această posibilitate.

Să continuăm tema Moldovei... Chaudhary Group include 160 de companii și peste 15.000 de angajați. Aveți afaceri în 19 țări. Dar în domeniul telecomunicațiilor activați doar acasă, în Nepal, și aici, în Moldova. Dacă analizăm portofoliul dvs. de investiții, achiziția Moldcell pare un pas neobișnuit în strategia generală. Cel puțin, așa mi se pare mie…

În Nepal avem o poziție destul de puternică în telecomunicații, dar pentru a construi o companie ca Moldcell ne-ar fi trebuit ani de zile. Soarta ne-a adus în Moldova și suntem recunoscători că am avut ocazia să achiziționăm o astfel de companie. În plus, Moldcell are o echipă extrem de competentă, dedicată și loială. Le-aș încredința conducerea oricărei afaceri a grupului, oriunde în lume.

Știți la ce m-am gândit? Acum nu doar angajații Moldcell, ci și tinerii talentați din Moldova au șansa de a lucra într-una din companiile grupului dvs. Cu cât vă extindeți activitatea în Moldova, cu atât mai mulți oameni vor fi implicați…

Sunt sigur că acest lucru va aduce beneficii ambelor părți. Oportunitățile pentru un om, în lumea de azi, sunt nelimitate. Iar lucrul într-o companie internațională îți oferă cunoștințe și experiență. În plus, țările noastre, Nepal și Moldova, fiind mici, se aseamănă mult. A fi o țară mică are atât avantaje, cât și dezavantaje. Un avantaj, pe care l-am înțeles din propria experiență, este că într-un rând lung, ești recunoscut imediat. Sunt multe companii mari din SUA sau Germania. Dar o companie mare din Nepal sau Moldova? Se remarcă imediat. Un brand global din Moldova? Asta atrage atenția. Tocmai de aceea, viziunea noastră asupra cuvântului „global” este să transformăm Moldcell într-o companie internațională și să ieșim dincolo de granițele Moldovei.

Dar nu doar ca operator de telefonie mobilă?

Exact. Compania se pregătește să lanseze un serviciu complet nou – intrăm pe piața serviciilor financiare mobile. Tehnologiile dezvoltate în Moldova pot fi ulterior implementate și pe alte piețe.

Domnule Chaudhary, am urmărit multe interviuri cu dumneavoastră. Și aproape de fiecare dată vorbiți despre importanța networkingului în afaceri. Cât de importante sunt, în opinia dvs., relațiile personale pentru succes?

Am citit multe biografii ale oamenilor de succes. Și dacă există o formulă comună a succesului, atunci este aceasta: să fii în locul potrivit, la momentul potrivit, cu persoana potrivită. Fără oameni, formula nu funcționează, oricât de des ai fi în locul și timpul potrivit. Uitați, acum stau aici cu dvs. – cine știe, poate o să-mi dați o nouă direcție și apar oportunități bune pentru amândoi?

Veți vorbi despre asta în discursul dvs. pentru tineri?

Vreau neapărat să spun un lucru. Vin dintr-o țară destul de săracă. Dar am avut curajul să cred în ea. Sunt cine sunt astăzi exact din acest motiv. De aceea vreau să le spun oamenilor, în special tinerilor, că în vremuri dificile este important să sprijini propria țară. Se spune că tinerii nu văd un viitor aici și pleacă? Eu nu cred că așa trebuie să fie. Putem găsi oportunități oriunde dorim. În curând veți face parte din UE, sunteți aproape de România – sunt oportunități noi pentru Moldova. Acum deschideți multe uși și totul depinde doar de voi.