Очень интересный и «душевный» кейс, как иностранные компании инвестируют в создание новых производств в Молдове.
Молдавская компания Comsales Grup уже несколько лет специализируется на виде деятельности, который точнее всего назвать «промышленно-строительный консалтинг».
Суть этого направления в том, что Comsales Grup не только предоставляет заказчикам проектные и строительные услуги, но и оказывает помощь в выборе производственного оборудования, его монтаже и запуске.
В ближайшие месяцы Comsales Grup заканчивает все работы, связанные с запуском в Штефан-Водэ нового предприятия, инвестором которого выступила шведская компания.
Всего можно было ожидать от шведов, но решение о создании производства солений, это – неожиданно.
Тем не менее скоро в Штефан-Водэ заработает производственный цех, между прочим, площадью почти 3000 квадратных метров, который будет производить соленья. Первым продуктом станут не соленые огурцы или помидоры, а – капуста. Понятно, что рецепт у шведско-молдавской соленой капусты будет особенный.
В будущем ассортимент солений планируется расширить.
Почему кейс «душевный»?
Вот что рассказал Владимир Балабан:
«В шведской компании, которая выступила инвестором в производстве в Молдове работало несколько молдаван. Они зарекомендовали себя как отличные сотрудники. А когда задумались о возвращении в Молдову, то руководство шведской компании предложило им открыть для них предприятие в Молдове. Руководитель предприятия, кстати, тоже молдаванин».
Что можно добавить? Отличная концепция. Если каждое десятое иностранное предприятие, где молдаване зарекомендовали себя как хорошие работники, решит помочь им открыть бизнес в Молдове, то в Молдове был бы скачок роста современного производства.
Бухгалтерский учет отражает лишь то, что уже произошло и вот за это именно и должен быть ответственен главбух. А все остальное – это уже обязанность финансового директора и частично юристов. Но позволить себе такой штат непроизводственных сотрудников могут только очень крупные компании. И поэтому остальные так и ищут себе главного бухгалтера с функциями финансиста и юриста в одном лице. И если находят, то могут стать и заложниками ситуации, когда главный бухгалтер, понимая свою уникальность и востребованность начинает уже сам диктовать директорам свои условия, на которых он останется в этой компании.
Ситуация описанная выше сложная и неоднозначная. Но мы в нашей компании NGA нашли выход для руководителей компании. У нас уже есть успешный опыт нескольких лет работы с нашими клиентами. Суть состоит в том, что мы берем на себя все функции и ответственность главного бухгалтера и при этом сохраняем вашу бухгалтерию, обучаем, перенастраиваем под ваши задачи и выводим ее на другой более качественный уровень. Это очень сложная и очень интересная задача, для которой мы разработали свою технологию. И к нам уже обращаются с просьбой применить ее не только в бухгалтерском учете, но и в других направлениях. Над этим мы тоже работаем и понимаем, что давно вышли за рамки бухгалтерского учета, но на сегодня бухучет для нас основной инструмент помощи нашим клиентам.
Итак, если вы не находите главного бухгалтера или у вас есть и другие вопросы по бухгалтерии, финансам, налогам и организации бизнеса (включая стартапы), будем рады вам помочь. Просто каким-либо образом дайте нам об этом знать.
Если у вас есть интерес в решении не только бухгалтерских задач, то будем рады поработать и в этих направлениях.
Как с нами связаться:
Позвоните напрямую нашему руководителю, Анне Николаеску: 079480727.
И, если есть вопрос, который вас давно беспокоит узнайте на него ответ.
Балабан