ru
en ro
11 марта 2021 года
Штефан Путина. История одного project manager-а

Интервью с Штефан Путина, project manager VideoSecurity

#ИНТЕРВЬЮ

Штефан, добрый день. Поможете решить сложную задачу? Мне нужно написать почти рекламный материал о том, как перспективно работать  project manager в VideoSecurity. Но рекламная подача «пробивается» читателем сразу и материал уходит в сторону. Как вы думаете, сможем просто рассказать все, как есть. Не приукрашивая?

Спрашивайте, попробуем.

Сколько вы уже в VideoSecurity?

Я точно старожил-аксакал. Как project manager работаю уже 12 лет. Кстати, я сейчас подумал, что не я один такой. Большая часть моих коллег тоже с приличным сроком работы в компании. Скорее, молодых менеджеров меньше. Это позволяет, в частности, сконцентрироваться на решении неординарных задач. Тем более, что наша команда инженеров настолько опытна, что с рутинными задачами они могут справиться и сами.

Когда я работал с Andy’s Pizza меня «улыбала» их внутренняя терминология для старшего поколения менеджеров, которые прошли с компанией и Крым и Рым – «участники гражданской войны».

Тогда мы тоже – участники гражданской войны.

Штефан, перед тем как поговорить, что вы делаете для компании, прямой вопрос: «Что компания дала вам?». Какой бы ни был замечательный командный дух, но материальная сторона не менее важна.

Не буду называть личный доход, он колеблется месяц от месяца и не уверен, что могу публично оглашать эту информацию. Но могу подвести итоги своей  работы в компании в движимом и недвижимом имуществе. Мне всегда хотелось свой дом, именно дом. Сейчас он у нашей семьи есть. И две машины. И дом и машины помогала покупать компания. Владислав и Екатерина, владельцы компании, приняли решение выдать мне беспроцентный кредит. Честно говоря, не представляю, как по-другому бы я смог реализовать свою мечту.

Но вы сказали семья… Может ваша жена – финансовый директор крупной компании, и тогда результат надо делить на два.

Вы почти угадали ее специальность – она работала бухгалтером. Но бухгалтером, кстати, в VideoSecurity. Мы с ней там и познакомились, а потом поженились. Кстати, не мы единственные, кого объединил VideoSecurity. Но впоследствии, и из-за детей, и, чтобы не создавать конфликт интересов в компании, я в продажах, а жена в бухгалтерии, моя жена из компании уволилась. Так что можно считать, что то, чего в финансовом плане добился я, может добиться и другой хороший project manager в нашей компании.

А вот теперь вопрос, что вы делаете для компании? Какова зона ответственности project manager-а?

Новички работают по нескольким направлениям деятельности компании, у нас очень широкий перечень услуг, но со временем ты узнаешь все. Поэтому, по сути, каждый project manager – это компания в компании. Мы встречаемся с клиентами, помогаем им сделать оптимальный выбор, согласовываем с ними бюджет, следим за выполнением заказа и потом решаем вопросы пост-продажного обслуживания.

Когда столько лет проработаешь в одной сфере, то даже и реклама не так уж и нужна. Основной поток обращений – это рекомендации и повторные обращения. Есть клиенты, с которыми меня связывает уже многолетняя дружба. И – доверие. Понятно, что если за такой срок о тебе не появилась негативная информация, значит, тебе можно доверять.

Но если «компания в компании», не появлялось желание создать свой бизнес? Клиентская база ведь уже есть…

Об этом рано или поздно думает любой project manager. Но мне лично было бы интереснее развиваться в рамках нашей компании. Конечно, при условии, если и компания не стоит на месте и готова развивать новые направления деятельности и услуг. При нашей организации работы и оплаты труда у нас, практически, нет ограничений в потенциальном доходе. Ты зарабатываешь столько, сколько смог сделать. Лимиты ты устанавливаешь себе только сам.

Штефан, последний вопрос, все-таки у этого интервью – конкретная цель. Обратить внимание на перспективы работы project manager –ом в VideoSecurity . Новичкам на новом месте сложно без помощи опытных работников. Вы и ваши коллеги готовы делиться опытом?

Без вопросов.

Хотя нет, еще один вопрос. Пропустил. А он – важный. Команда и атмосфера в компании?

Тут ответить просто. За 12 лет работы в компании мы вместе с командой побывали в Турции, Египте и Болгарии минимум раз десять. Однажды в Турции мы, наверное, заняли целый отель, нас было 80 сотрудников с семьями. А вы сами понимаете, после совместного отдыха и работается по другому. 

Павел Зинган

.
Для доступа ко всем материалам проекта необходимо войти в свой аккаунт
Login in Member zone
Забыли пароль?
У вас нет доступа?
Изменение пароля
Login in Member zone