Александрин, привет. Только вчера у меня был разговор, связанный с Toro Center и, вообще, с темой строительства в Кишиневе. Ты не против, если мы начнем разговор с частностей?

Спрашивай.

Я встречался с владельцами компании, которая уже много лет продает в Молдове несколько международных fashion брендов. Есть у них бутики в Shopping Malldova, есть и по городу. Не так давно их приглашал один из новых коммерческих центров на переговоры. Но они отказались от открытия там нового магазина. Причина? Банальная. Логистика. Сам коммерческий центр сделан хорошо. Но ни склады, ни подъезд для грузовиков не предусмотрены. И они просто физически не смогли бы там работать. Так что вопрос к тебе. Как Toro Center с точки зрения такой логистики? Ведь одна из его составных частей – это именно коммерческий центр.

Отвечу – «да» и «да». Все предусмотрено. Примерно 20% всех помещений коммерческого центра предусмотрены как складские. И к ним спокойно подъезжает и разгружается десятитонный грузовик. Есть специальное пространство для разгрузки и вертикальная связь с этажами -грузовой лифт, чтобы поднимать товар на этажи.

Ок. Тогда еще один вопрос по бизнесу и потом начинаем интервью с тобой, как архитектором и создателем. Просто этот вопрос мне тоже часто задают. Это вопрос о том, как спланированы рестораны и их кухни в общем плане комплекса?

Если не считать ресторан, который будет на верхнем этаже и крыше офисного здания – это отдельная история –  то в Toro Center будет еще три ресторана. Один – на первом этаже коммерческого центра, насколько я понимаю его будущий владелец уже определился. Второй – в лобби офисного центра, он больше ориентирован именно на него и на работу с кейтерингом в конференц-залах. Обслуживание ивента в несколько сотен человек – это отдельная задача. И третий ресторан – на верхнем этаже коммерческого центра с выходом на парк на его крыше. Он – самый большой, 550 квадратных метров, это, не считая зоны на террасе и точки продажи to go. 

To go для парка на крыше?

Так и парк – 1500 квадратных метров, напрямую соединен с офисным центром, плюс там могут проходить самые разные ивенты, хоть выставка современного искусства, так что трафик там может быть очень приличный. Его не будет только в поздние вечера, чтобы не беспокоить жильцов дома. Выход в парк только из офисного и коммерческого центра, так что, когда они будут закрываться, в парке будет тихо.

Спасибо за детали. Вот теперь давай о концепции и об истории Toro Center…

А давай теперь я расскажу об одной частной детали, и потом уже о концепции?

О какой?

Спа-центр под офисным зданием. Это настоящая жемчужина городской архитектуры. Мы изнчально знали, что там будет спа-центр и спроектировали его так, чтобы, невзирая что он находится под зданием, туда поступал бы прямой дневной свет. Есть такой специальный термин – «приямок». Это способ обеспечить дневной свет в таких помещениях. Это было сделано для того, чтобы обеспечить связь клиентов с природой в городском пространстве. В зонах дневного света будет разбиты небольшие сады с живыми растениями. Так что в лобби спа посетитель будет чувствовать себя как в маленьком раю – за счет эффектов освещения и зелени. Особенный дизайн и у аквазоны. Плюс современное оборудование, которого нет еще в Кишиневе и большой хамам в форме октагона.

Можно позавидовать владельцам квартир в Toro Center – спа под боком.

Не только под боком, но предусмотрена возможность попасть туда прямо с парковки, так что не придется даже выходить на улицу, чтобы провести время в спа.

Александрин, тогда давай уже и про парк на крыше, и потом про концепцию. Тем более, что парк – это часть концепта, ведь это первый публичный парк в Кишиневе площадью 1500 метров на крыше здания.

Это была одна из архитектурных задач – показать, что можно совершенно по-новому проектировать публичное пространство в городе. Специально для парка заказана современная парковая мебель – бетон и дерево, спланировано озеленение, так что сам представь – как для сотрудников в офисном центре – выйти в парк, выпить кофе и обсудить какой-то рабочий вопрос, так и для жильцов дома – позавтракать на террасе, возможность уникальная. Большое открытое пространство в центре города.

От парка переходим к концепту проекта?

Сначала к истории. Потому что и история у проекта была непростая. Когда я узнал, что Виорел Годя подписал документы на участок, я начал готовить для него концепт. Мне очень хотелось доказать, что в Кишиневе можно совсем по-другому проектировать строительство в городском пространстве. Потому что раньше задачи построить на гектаре земли 55000 квадратных метров решались куда как прямолинейнее. Высотки и, в лучшем случае, внутренний двор, забитый машинами.

И как прошло представление концепта?

Я постарался сделать из этого настоящий перформанс. И, как видишь, его результат воплощен. Но между тем днем и завершением строительства прошло пять лет. За это время было многое. На несколько месяцев моя концепция была отложена. «Да» сразу никто не сказал. И я очень рад, что по прошествии этого времени Виорел вернулся к ней. Более того, 80 процентов от первоначального концепта были воплощены в жизнь.  Столкнулись мы во время строительства и с трудностями при обсуждении решений, которые мы хотели применить, и их принятии со стороны подрядчиков. В проекте очень много нестандартных решений, а это всегда затрудняет работу. Но – результат ты видишь…

Какое было «задание на концепт»?

Как я уже говорил. Как нa гектаре земли построить 55 000 квадратных метров, соблюсти все нормы строительства, дать возможность строениям, чтобы они были максимально освещены солнечным светом в течении дня, обеспечить качественные перспективы на город и на внутреннее пространство, объединить все это в единую конфигурацию гибридного уровня.

Гибридного?

Сейчас объясню. Понимаешь, мы же не знаем, никто не знает, как будет меняться жизнь в будущем. Через пять лет, десять лет, двадцать лет. Как изменится стиль жизни, привычки и поведение горожан, ведь за это время вырастет новое поколение, а Toro Center будет стоять и, по строительным меркам будет еще новым зданием. Поэтому при проектировании центра была заложена возможность гибких трансформаций пространства. Начиная от того, что стены в коммерческом центре легко можно передвигать, до того, что к этим перепланировкам уже полностью готовы внутренние сети здания. Поэтому проект способен адаптироваться под изменения стиля жизни людей, экономики, культуры… Когда началась работа над центром, она началась не с проектирования стен, не с архитектуры или формы. Сначала мы изучили все сценарии натурального освещения, сделали диаграмму всех функциональных схем работы – как будет формироваться трафик автомобилей, пешеходов, посетителей торгового центра, сотрудников офисного центра, жильцов дома, как будет делиться публичное и приватное пространство, как они будут взаимодействовать, и только после этого началось собственно проектирование. Поэтому под зданиями предусмотрена парковка, практически на весь гектар земли. Это также причина, по которой мы выбрали инновационный элемент - промышленный мост, интегрированный в архитектуру. Двадцати пятиметровый пролет без единой опоры, под которым жильцы дома могут выходить на улицу, а наверху расположены помещения коммерческого центра….

Слушаю тебя и теперь понимаю, почему ты говоришь о «внутренних битвах» во время строительства…

Я искренне горжусь, что проект удалось отстоять, не пойдя на компромиссы, которые повредили бы его качеству. Например, для отделки балконов и террас было привезено дерево из Скандинавии. После специальной термообработки оно простоит условно «вечно». И владелец квартиры, выйдя на балкон, не только сможет любоваться закатом, но сможет прикоснуться и к натуральному материалу. Это абсолютно иное качество жизни, когда тебя окружают природные материалы. Закат и тепло дерева…

Глядя на проект Toro Center, я понимаю, что это своеобразный «город в городе». Интересный стиль жизни получится у того, кто арендует здесь для себя офис, купит квартиру, будет здесь заниматься йогой или пилатесом и завтракать в ресторане на террасе. Абсолютно другой ритм жизни…

Поэтому и слоган Toro Center – это «investing in the future». Проект должен помочь людям прогрессировать, создать совсем другой стиль жизни и новую модель жизни. Это как пятизвездочный сервис, но не в отеле, а в твоем пространстве жизни. И сегодня, и через десять лет…

Павел Зинган