27 марта в iHUB прошел небольшой тренинг по методам финансирования стартапов, а также три команды представили свои проекты потенциальным инвесторам. Впечатлениями от мероприятия делюсь в своем ежедневно обновляемом блоге в Mr One.

Кто потенциальные инвесторы?

В зале были Кармина Викол (Prime Capital), Оливьер Прадо (GPG Consulting), Александр Цуркан (адвокатское бюро Turcan Cazac), Вадим Барков (Webmaster). Активнее всех была Кармина Викол. Два из трех проектов из ее зоны компетенции – недвижимость и кредитование. Так что большее число разгромных вопросов было на ее части.

О чем говорили команды? Идеи и впечатления от питчей

Rift Estate. Использовать средства виртуальной реальности, чтобы лучше продавать новые объекты недвижимости. Проект сыроват, никаких прорывов, нет внятной бизне-модели. Из плюсов – хороший спикер, лидер команды. Он был бы хорошим приобретением для многих проектов.

Brave Spirit. Маленький самогонный аппарат для дома или бара. С приставкой SMART, то есть варит алкоголь не «на глаз», а под присмотром электронных наблюдателей. До бизнес-модели стартап пока не дошел. Но ребята, хотя бы, улыбаются и относятся к себе с иронией. Как минимум себе они сварят что-то эксклюзивное.

..Не запомнил названия (узнаю - дополню). Площадка для рейтинга компаний микрокредитования и все-все-все. Поверхностно подготовленная презентация вокруг идеи, что если микрокредитные организации есть, то они нуждаются в площадке для рейтинга и готовы будут за нее платить. И пока нет даже прототипа площадки, только пакеты платежей от потенциальных клиентов.

Плохое

Наблюдаю за кишиневскими стартапами уже два года, а на самом деле и больше, со времен «Гаража», который запускал Simpals. За все это время прогресса нет. Главная причина, на мой взгляд - авторам стартапов не хватает постоянного общения с сильными менторами, бизнесменами с опытом. Тогда бы никто не парил на розовых облаках.

Хорошее

Траян Киврига, один из организаторов ивента, посчитал затраты на запуск стартапа в США и в Молдове. По четырем позициям – зарплата ИТ, зарплата персонала, аренда, затраты на бухгалтерию и отчетность. Получилось, что то, на что в США нужно 200 000, в Молдове обойдется в 25 000. И это действительно так.

Кто добьется успеха?

Тот, у кого будут менторы с самого начала. Тот, у кого будет идея, которую можно оттестировать в Молдове. Тот, чья идея, после тестинга в Молдове выйдет на другой рынок. Без этих трех правил ничего не получится.

Читать Павла чаще и больше можно в приложении Mr One, скачав его:

Если у вас Apple, по этой ссылке

А если Android, по этой