Экосистема Startup Moldova продолжает серию образовательных мероприятий для тех, кто видит свое призвание в инновационной экономике. Однако многие не понимают разницу между стартапами и предпринимательскими проектами.

Разве это не одно и то же?

Разве и там и там не бизнес, ориентированный на получение прибыли?

И, да и нет. Например, я начал в своей жизни больше десятка проектов, некоторые из них были совсем в «голубом» океане, но ни один из них не был стартапом, все они развивались по модели life time бизнеса.

А это, например, принципиальная разница в скорости и методах развития.

Поэтому искренне рекомендую сегодня, 30 сентября, в 17.00 посмотреть вебинар Евгения Фролова о Startup Mindset.

А я, в коротком интервью, представлю Евгения

Евгений, добрый день. Расскажите немного о себе. Вы из России, но живете и работаете в Праге. Это уже повод для вопроса…

Я родился и вырос в Санкт-Петербурге, но в какой-то момент решил переехать жить в Европу. Выбор пал на Прагу. Чехия – достаточно близкая в социокультурном плане нам страна, поэтому проблем с интеграцией не должно было возникнуть.

В 2015 году я открыл в Праге свой коворкинг спейс. Можно считать, что это было первым шагом в экосистему стартапов. Как бы это не звучало пафосно, уже на тот момент я видел свое призвание в том, чтобы помогать предпринимателям в развитии и становлении их бизнеса.

На вашем профиле в LinkedIn  рядом со startup mentor записано «startup tracker»…

Какая разница? Давайте я попробую коротко объяснить. Тем более, что понимание этих сущностей важно и для самих стартаперов. Я бы выделил три разных сущности – ментор, трекер и эдвайзер.

С ментором я и сам сейчас работаю. Давайте я сформулирую, а вы поправите. Ментор – это профессионал в определенной сфере. У меня в этой сфере есть вопросы. Например, мой ментор встречается со мной один раз в неделю на час. И, когда мы разберемся с моими текущими задачами, то мы обнимемся и попрощаемся.

Так и есть. У ментора есть экспертиза, неважно в безопасности или в продажах. Вы нуждаетесь в его знаниях и опыте в узкой нише. Он вам их передает, на этом ваше бизнес-общение заканчивается, хотя никто вам не мешает потом просто оставаться в приятельских отношениях.

А трекер?

Давайте я сначала скажу об эвайзере, потому что на мой взгляд, трекер, как раз, находится между ментором и эдвайзером. Эдвайзер – это уже человек, которые работает с проектом на более стратегическом уровне. Часто это предприниматель, который построил свою международную компанию или сотрудник корпораций, который достиг определенного карьерного уровня. Эдвайзер помогает стартапу в стратегических вопросах, часто может привести крупных ключевых клиентов. Часто он становится независимым членом совета директоров с опционом на 1-5% от капитала стартапа. И часто такие специалисты уже нужна на стадии экспансии в другие регионы или страны.

И трекер?

Трекер работает на стыке нескольких профессий, - это и скрам мастер, и продакт менеджер, и коуч. У него должна быть широкая экспертиза, ведь одна из его задач – это помочь стартапу сформулировать максимальное число гипотез развития и помочь «добежать» до следующей точки роста. Это своего рода «универсальный солдат» для экосистемы, играющий тренер, который может подхватить команду практически на любой стадии и помочь ей вырасти дальше. Трекер работает с командой от 12 недель и встречается с командой каждую неделю – так что сильно погружен в дела проекта.

А как вы пересеклись с Молдовой?

В 2016 году я стал амбасадором международного стартап конкурса Seedstars в Чехии, и на одной из встреч региональных представителей Seedstars познакомился с ребятами из Tekwill. Я изначально стремился работать в разных странах и разных культурах, это очень помогает расширить кругозор и насмотренность стартапов, что для трекера крайне важно. Поэтому сейчас, например, я одновременно работаю и в Чехии с одним из акселераторов, и в Казахстане – это сотрудничество с Назарбаев Университетом, и – с Молдовой.

В прошлом году для Startup Moldova мы разработали несколько инициатив для развития молдавской экосистемы стартапов и – началось. Этот вебинар по startup mindset – не первый в моем цикле выступлений.

Давайте о теме вебинара…

Он будет о том, чем стартаперский образ мышления отличается от остальных бизнесов, какие есть подходы, чтобы его тренировать. Подходы к строительству бизнеса сильно отличаются, хотя конечно наиболее эффективные команды берут практики из всех областей. Вот об этом и поговорим.

P.S.

Вот ссылка на вебинар. Сегодня, 30 сентября, в 17 часов.

Рубрика  ”Be great together powered by Tekwill” была создана в рамках проекта “Развитие Центра превосходства в области ИКТ в Молдове Tekwill”, реализуемого Национальной ассоциацией компаний в области информационных технологий и коммуникации, при поддержке Агентства США по международному развитию (USAID) и  Швеции

Павел Зинган