Интервью с Александром Черновским, основателем Tagme
Саша, привет. Я прикинул, что мы с тобой знакомы уже так давно, что я делаю интервью с тобой уже в третьем твоем офисе. Причем, я думал, что нельзя превзойти «дом Никсона», ваш первый офис по атмосфере и колориту, но, оказывается, можно. Твой нынешний особняк можно сдавать в аренду для съемок сериалов о жизни креативщиков. Причем здесь комфортно мне, рожденному в СССР и, уверен, так же комфортно здесь себя чувствует зумер-креативщик, которому едва исполнилось двадцать.
Раз уж ты заговорил о поколениях, в чем, по-твоему, разница между зумерами и миллениалами?
То есть между твоим поколением, 1980-2000, и тем, что родилось после 2000 года?
Да.
У нас интервью, спрашиваю больше я, так что давай я переадресую вопрос тебе…
Хорошо, отвечу. Мы, миллениалы, до боли в груди хотели стать богатыми в бизнесе, чемпионами в спорте, самыми умными в университете. Я, например, готов был заплатить любую цену, чтобы быть первым. А зумеры – в зоне комфорта. Их цель комфорт, с ними нужно вести коммуникации через комфорт, на их языке. Но, хотя с ними сложно, но я, как работодатель, четко понимаю, что у меня должны быть в офисе «фрешмены». Раньше это были мы сами, теперь это зумеры, и, чтобы держать руку на пульсе трендов, то надо прислушиваться к этому поколению.
Мы вообще с тобой собирались поговорить о новой рекламной кампании Tagme. По-моему, даже не новой, а первой, я не помню, чтобы Tagme когда-то рекламировал себя. И вдруг заговорили о поколениях и переменах.
И очень правильно заговорили, потому что наша рекламная кампания – о поколениях и об изменениях.
Давай тогда вернемся к тебе. Чтобы куда-то двигаться нужно четко знать точку, где ты сейчас находишься. Иначе это будет путь из ниоткуда в никуда. Где ты сейчас, можешь определить? Я не имею в виду географию, я об идентификации…
Я сейчас в точке возвращения большого, огромного «надо».
Расшифруй, а то очень метафорично звучит.
… и если я был бунтарь разрушающий, то теперь я бунтарь созидающий…
Саша, то что ты сейчас говоришь, это энергия, энергия в чистом виде, но я же интервью хочу написать, а не подпитать твоей энергией электростанцию. Мы давно не делали интервью, Tagme ушло куда-то в свою работу, понятно, что вы что-то делаете, но я, например, не знаю, что…
Это наша вина. Мы не говорили про наши кейсы, мы не говорили про нашу осознанность, мы не говорили, что мы стали другими. Например, никто не знает, что мы сейчас заканчиваем работу над мерчем «Барсы»…
«Барсы»? Ты имеешь в виду футбольную команду?
Именно их. Они мощно работают над своим мерчем в самых разных направлениях. И сейчас у них выйдет ice wine под их мерчем. Вино будет от молдавского производителя и мерч для этого вина делало Tagme.
Блин, вот это я пропустил. Можно уже посмотреть вашу работу?
Покажу, вино уже на полках.
Точно вы зря не рассказываете о своих кейсах. Но вернемся к точке, откуда ты сейчас стартуешь. Что у тебя в активе?
Осознанность. Раньше мы делали креатив яркий и броский. Заказчик хотел фейерверк, мы делали фейерверк. Неважно, что в нем было мало продолжительности м мало маркетинга, главным был взрыв. Сейчас мы тоже делаем фейерверк, но уже осознанный. Теперь в любой нашей рекламной кампании не только визуал и форма, но, в первую очередь, смысл.
И ты решил вашей рекламной кампанией рассказать об этом?
Да. Толчком стала рекламная кампания, которую мы делали для клиента, но по целому ряду причин, остановили работу. Она отталкивалась от козы, но козы современной, фашионистки, в кампании должен был участвовать Габи Небуну, он стал сейчас мостиком между традиционными молдавскими ценностями и поколением зумеров. Но отказался Габи, мы остановились, но вот идея – осталась. Я продолжал крутить ее в голове и вдруг понял, что хочу оставить ее себе, хочу выстроить вокруг неё настоящий глубокий смысл.
Прошлое – настоящее - будущее?
Сейчас расскажу. Раз в идее была коза, я сразу вспомнил Сергея Мырзу и «Город коз». Тем более, что мы с Сергеем уже работали и в какие- то моменты я смотрел на него как в зеркало, мы похожи.
И что сказал Мырза?
Могу, плюс-минус, процитировать его слова. Он сказал: «Я сначала не понял твою идею, а потом вник и, без колебаний, подумал: «Давай!». Мы тоже разделяем эти ценности. Поэтому мы и сильно похожи. У нас в бюро тоже молдавский ковер, я часто вспоминаю печку бабушки, ее рассказы, как учила уважать корни. Мы и козий город делали по старой технологии - старые материалы, старая черепица и старый камень. Хотели сохранить аутентичность самого села Похребя».
Так что я обрел партнера по проекту.
Кто ваш клиент? Кто зритель вашей рекламной кампании? Кто должен увидеть в ней себя?
Наш клиент тот, кто осознанно пришел к изменениям. Давай я еще раз повторю, это очень важно. Клиент Tagme – тот, кто осознанно пришел к изменениям.
Я еще не видел ролика. Какой он?
Начало – диалог Габи Небуну с дедушкой, он задает вопрос, кто такие молдаване. Вторая часть – изменения. Была каруца – стала «Тесла», была проселочная дорога – стало шоссе, был старый дом – теперь «Хоббит-дом»
А! Теперь я вижу, как вы плотно задействовали Сергея Мырзу!
Дай договорю. 30 лет прошло, Молдова изменилась, но не изменились базовые ценности и с этими ценностями в душе нам нужно сделать выбор…
Все, не пересказывай дальше, лучше я посмотрю.
Давай я тогда подведу итог, зачем мы все это затеяли. Нам всем нужно двигаться дальше и расти. Нам всем, даже зумерам, надо снова взрастить в себе огромное «надо», но куда бы мы не шли, мы должны нести в себе те ценности, с которыми мы, молдаване, родились в крови…
Снято! Жду начала рекламной кампании Tagme и продолжения…
Мне очень важно, чтобы предприниматели задали себе тот вопрос, который мы все себе задавали перед референдумом. Вопрос выбора. Люди свой выбор сделали. Теперь время предпринимателей сделать выбор стать более яркими и расти в продажах.
P.S. Вот ссылка на ролик: https://t.me/bizzingan/496