
Интервью с Джулией Бишир, менеджером по коммуникациям в Dreamups
Джулия, добрый день. Хорошо, когда тема разговора четко обозначена сначала. Мы говорим о программе Pivotal Product School. Так что вопрос самый простой, что такое Pivotal Product School?
Легко, буду максимально прозрачной. Это последняя неделя, когда ещё действует цена early bird, до 5 октября…
Джулия! Давай еще не будем продавать то, о чем не рассказали…
Но я хочу, чтобы как можно больше правильных и хороших людей услышали о курсе как можно раньше.
Тогда давай перейдем именно к курсу. Итак?
Вы правы. Рассказываю о курсе, в чем его миссия, какую проблему он решает и как вообще родилась идея этого курса и чем мы гордимся.
Поехали.
Мы живем в эпоху ускоренной цифровой трансформации, искусственного интеллекта, удаленной работы, поэтому руководители аутсорсинговых компаний сталкиваются с множеством проблем. Как в таких условиях развивать бизнес, обеспечивать инновации и получать прибыль. Мы сделали небольшое исследование и рассмотрели проблемы, с которыми сталкиваются IT-лидеры и почему ориентир на продуктовое мышление – это ориентир, который может решить многие проблемы IT-рынка.
Аутсорсинг – боль?
Можно так сказать тоже. Жесткая конкуренция и низкая норма прибыли вынуждают компании снижать цены и уровень прибыли, которой часто начинает хватать только для продолжения своей деятельности, но не для развития. Сосредоточение на однотипных услугах, когда кажется, что специализация — это преимущество, часто приводит наоборот, к стагнации и отсутствию инноваций. До инноваций просто не доходят руки и нет денег на их осуществление.
Картина реальная, согласен.
Еще одна проблема – удержание и мотивация талантов, и это не только в IT-секторе. Это сейчас просто устрашающая задача, я не преувеличиваю.
Эти проблемы решает product mindset?
Он помогает перестать выживать и перейти к росту компании.
И Dreamups готов помочь перестроить мышление руководителям компаний?
Мы верим, что у нас есть большие ресурсы и таланты, нам просто не хватает видения как правильно ими руководить. Мы решили облегчить этот переход и запустили школу Pivotal. Это полноценная программа, которая предоставляет практический опыт с акцентом на реалии молдавского рынка. Мы взяли самых крутых, без преувеличения, учителей – мы гордимся своими менторами. У нас есть наставники из таких больших стартапов-единорогов как Google, Bolt, Uber, Miro…
Стой! Первые три у нас знают все, а Miro?
Miro – это классная штука, вам точно понравится. Это платформа для коллективной работы с заметками, графиками, рисования, анализа. Вашей команде гораздо легче творить с этим инструментом.
Спасибо за рекомендацию. Двигаемся дальше.
Так вот, эти наставники будут рассказывать, как перейти от аутсорсинга к производству собственных продуктов. Причем мы ориентированы не только на владельцев и директоров, но на весь «С-level» компаний. Продуктовое мышление – это когда ты понимаешь и рынок, и маркетинг, и свой продукт, и свои ожидания от продукта. Оно необходимо всему «верхнему слою» компаний. В компании не должен быть только один человек, который впитал в себя продуктовое мышление. Нужна команда.
Расскажи про курс.
Наша программа погружает человека в процессы создания и управления продуктом за семь недель, за двенадцать онлайн сессий. Каждая участник или каждая команда, если речь идет о нескольких специалистах из компании, получают наставника, который не только обучает создавать продукты, а учит как создавать успешные продукты. Когда я говорю «продукты», я имею в виду стартап внутри компании, который в какой-то момент будет готов стать отдельной единицей. Мы учим как внутри компании создавать масштабируемый продукт с перспективой выхода на международный рынок. Чтобы у этого продукта был шанс превзойти все то, что делала компания до сих пор на аутсорсинге. Мы готовим именно команды. Поэтому идеально, чтобы на наши курсы попали и те, кто решения принимают, и те, кто их реализуют. И руководители, и ключевые игроки в командах.
Сессии только теория?
Нет, интерактивные, много будет разборов практических вопросов. Шесть сессий будут посвящены стратегическому мышлению, без видения – никуда. Будет много внимания трендам, куда двигается мир, благо наши учителя – сотрудники компаний, которые этот мир и меняют. Так что будет много инсайдов из их собственной «кухни».
Пока ты говорила я быстро просмотрел список спикеров (интервью мы делали онлайн). Интересный. Я знаком с одним из них и помню, что интервью с ним превратилось в двухчасовой мастер-класс для меня, который я помню до сих пор.
На это мы и рассчитываем. Наши спикеры – практики. Им есть чем поделиться и чему научить. Я проходила недавно программу университета Беркли по продуктовому мышлению. Она была очень классная. Но когда я увидела нашу программу, у меня глаза загорелись от мысли, что и я смогу ее пройти вместе с учениками. Очень важно, чтобы курс был не только полезным, но и драйвовым. А наши учителя этот драйв обеспечат. Поэтому мне реально хочется, чтобы как можно больше людей узнали о Pivotal Product School и записались бы на курс. Молдове нужно продуктовое мышление, просто как воздух. Иначе мы растеряем весь накопленный потенциал в IT, да и в других сферах бизнеса тоже. За продуктовым мышлением будущее.
Не спорю ни секунды… Давай перейдем от рекламы курса к действиям. Во время нашего разговора я просмотрел сайт курса, информация говорит сама за себя. Даем ссылку, и пусть мои читатели сами принимают решение?
Согласна. Просто последний раз напомню про early bird. В свое время я сэкономила много личных денег, когда долго не колебалась при выборе. Напоминаю – действует до 5 октября.
Не дави. Пусть решение будет принято самостоятельно. Даю ссылку: