pavel zingan
ru
en ro
19 апреля 2022 года
Виктор Бунеску. Я мечтал о винотеке. Так появились Vincuvin и Plincuvin

Интервью с Виктором Бунеску, владельцем Vincuvin и совладельцем Plincuvin. Рубрика Business line при поддержке maib.

#ИНТЕРВЬЮ

Виктор, добрый день, винотеки Vincuvin и Plincuvin оба ваши проекта?

Добрый день, Инна. Да. Первый проект – Vincuvin был начат в 2017 году. Я мечтал о винотеке, именно такой, как Plincuvin, где мы сейчас находимся. Но, к сожалению, тогда не было ни возможностей, ни времени и мой очень хороший друг IT-специалист Александр Мынза предложил запустить интернет-магазин, немного отличающийся от того, что уже существовало на тот момент на рынке Молдовы.

Мы его сделали очень быстро. В сентябре начали, а в декабре уже запустили, а в этом году будем праздновать пятилетие проекта Vincuvin. И это не только интернет-магазин. Хоть это и большая часть наших продаж, наша компания также является дистрибьютором маленьких молдавских производителей. Развозим вина по ресторанам, магазинам и другим винотекам.

Вы сказали, что решили сделать что-то другое, чем то, что уже было на рынке. Чем именно отличается ваш онлайн-магазин?

Во-первых, качеством сервиса. Мы первыми внедрили E-commerce на сайте. Сейчас все молдавские сайты, которые занимаются продажей вина имеют такой сервис, но, когда мы начинали, это было эксклюзивом еще, который выделял нас в течение нескольких лет.

Наш большой плюс еще в том, что на данный момент Vincuvin является единственным магазином, который делает доставки по всей Молдове. Сегодня можно заказать, а завтра уже ваш ящик вина доставим в любое село Молдовы.

Хочу сделать маленькое отступление и высказать свое мнение по поводу названий. Мне кажется они настолько простые, но идеально подходят к тому что вы делаете. В очередной раз убеждаюсь, что все гениальное просто.

Названия я сам придумал, тестировал их на своих друзьях, почти всем понравилось и решение было приятно очень быстро. Я с вами согласен, что простое и понятное название, которое говорит о том, чем мы занимаемся и доставляем вино вовремя.

Кстати, у нас кроме вин на сайте продаются уже и другие алкогольные напитки, включая крепкие, иностранные, молдавские. Но что касается вина, стараемся сделать большой акцент все-таки на молдавских производителях.

А когда вы открыли физическое место – винотеку Plincuvin, о которой мечтали с самого начала?

Только в прошлом году, когда наконец-то нашли это прекрасное место на Театральной улице, которое нам очень понравилось и открылись в сентябре. Plincuvin еще нет и года.

Очень атмосферное место, расскажете про концепцию?

Здание очень старое – 1900 года. Реконструировано после Второй мировой войны и трансформировано из общежития женского лицея в квартирный дом. Позже хозяин помещения сделал его коммерческим. Остановили свой выбор именно на этом помещении, потому что стены были нетронутые, что придает особенный шарм нашей винотеке. Большая часть дизайна уже была такой. Мы сделали небольшой ремонт и переделывали больше коммерческую часть помещения.

А тут у вас есть еще и зал для дегустаций?

У нас два зала для дегустаций. Проводим каждую неделю тематические дегустации, стараемся работать только с нашими маленькими производителями.

И вот уже исходя из вашего опыта ведения и онлайн, и офлайн бизнеса по продаже вин, насколько молдавские потребители готовы покупать вина онлайн?

Продажи держатся где-то 50 на 50. Те, кто знаком с винами предпочитают онлайн покупки, которые очень экономят их время и исключают необходимость тащить бутылки. Наши курьеры привезут вино в течение часа, и оно будет даже охлажденное.

Закончить интервью можем вопросом про кризис или про планы. Выбирайте. Вы почувствовали спад продаж или какие планы по развитию бизнеса, если они есть? 

Война, к сожалению, нас очень сильно затронула. Все продажи упали, причем и онлайн, и в винотеке. Но это не только у нас так, все коллеги жаловались на такие последствия. Даже пандемия не сравнится с этими месяцами войны.

А про планы?

Планы – это открытие до конца года, как минимум еще одной винотеки Plincuvin в другом районе Кишинева. Может быть, собственное вино сделаем, но это уже на перспективу…

Партнер рубрики – maib 

Условия задачи:

1 мая 2022 года будет открыт небольшой автосервис в одном из районов Кишинева. На сервисе, вместе с хозяином, будет работать пять сотрудников. Заработная плата, в среднем 15 000 лей на человека, будет перечисляться на карточки.

Вопрос: Сколько денег потратит владелец сервиса на открытие счета и другие услуги банка, связанные с текущими операциями и выплатой заработной платы. При условии, что в августе все сотрудники сервиса уходят в отпуск и сервис не работает.

Решение:

  1. Открытие счета, подключение к сервису internet banking и получение бизнес карты Бесплатно.
  2. Банковское обслуживание текущих счетов. Май, июнь, июль, сентябрь, октябрь, ноябрь, декабрь. Семь месяцев и один месяц без операций по счетам. 70 леев Х 7 = 490 леев
  3. Комиссия банку за перечисление на карту. 15 000 леев х 5 (фонд зарплаты в месяц) х 7 = 525 000 леев. Из расчета 0,4% комиссионных по зарплатному проекту затраты составят 2100 лей.

Итого: Годовые затраты на обслуживание текущих счетов и выплаты зарплаты составят 2590 леев до конца года, причем плата банку за операции по счетам в этом объеме будет составлять только 18%. Можете перепроверить. Подробнее информацию о пакет business start – смотрите здесь

P.S. Кстати, а вы следите за тем, сколько тратит ваше предприятие на текущее банковское обслуживание? И есть ли у вас банковская бизнес-карта?

Инна Кулиш 

.
Для доступа ко всем материалам проекта необходимо войти в свой аккаунт
Login in Member zone
Забыли пароль?
У вас нет доступа?
Изменение пароля
Login in Member zone